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あなたが働く店は「何のため」にありますか?
あなたのお店が、もし無くなったら不便になる人がどのくらいいますか?
私は経営者ではありません。
だからわかることもあります。
https://nextleader.net/2019/04/11/why/
最近話題になっている言葉のなかに「バイトテロ」という言葉があります。
被害にあった企業の時価総額は1日で27億円減少しました。
店長のエキスパートとして対策を温めました。https://nextleader.net/2019/03/30/terrorism/
「店長が幸せになるための3つの原則」
店長とGoogleで検索すると「嫌い」と出てきます。それだけ嫌われやすい職種なんだなぁと思います。最近ホームページ作りました🙇♂️力作です。
https://nextleader.net/2019/03/27/happy/
ホームページ作りました🎁
店長が幸せになるための武器⚔を届けますhttps://nextleader.net/2019/03/19/tuiteikitai/
社員能力ランク世界一で180年続くP&G社が大事にしている考え方
P&G社(プロクター&ギャンブル社)はフォーチュン紙で社員能力ランキング世界一と称されました。
レノアやダウニーなどの柔軟剤や、オムツのパンパースで有名です。
世界中で売上高7兆円を超す超一流企業です。
そんなP&Gではマネジャー全員に聞かれることがあるそうです。
「あなたのビジョンは何か?」
「その戦略は何か?」
「長期的にいかなる成功を目指すのか?」
これは、リーダーシップという影
店長の徹底力を高める手法
こんばんは!とも@店長塾です。
店長の皆さんは毎日、周知徹底させることが多過ぎて苦労されていませんか?
厳しくするのも限界がありますから、褒めたり効果的な徹底方法を色々試しているのではないかと思います。
私が行いたいことは、「楽で楽しい管理手法」です。
そんなこと出来るの?
って感じなら、ぜひ今回の内容を見てください。
徹底力と聞くとこんな風に思いませんか?
☆周知徹底させるため
効果的なフィードバックを知ってますか?
こんばんは!森友ゆうき(とも@店長塾)です。
久しぶりの投稿になります。
上司の皆さんは評価面談などのフィードバックの際にどのように指摘事項を伝えていますか?
もっとこうしたらいいよ!と指摘を伝えながらモチベーションを上げられたらいいですよね。
そんなことできるの?
はい、できます。
サンドイッチを使えばね🧔
伝えかたの順番を意識すると、抜群に伝わるフィードバックが可能です。
そ
最近話題になっている言葉のなかに「バイトテロ」という言葉があります。
被害にあった企業の時価総額は1日で27億円減少しました。
店長のエキスパートとして対策を温めました。https://nextleader.net/2019/03/30/terrorism/
「店長が幸せになるための3つの原則」
店長とGoogleで検索すると「嫌い」と出てきます。それだけ嫌われやすい職種なんだなぁと思います。最近ホームページ作りました🙇♂️力作です。
https://nextleader.net/2019/03/27/happy/
ホームページ作りました🎁
店長が幸せになるための武器⚔を届けますhttps://nextleader.net/2019/03/19/tuiteikitai/
折角なのでプロフィール画像公開@そろそろ始動します。
先日、プロカメラマンに丸ノ内で撮影して貰いました。とも★店長塾です。思い立ったら行動する!の精神の元、今だけ公開します。
=★ プライベートプロフィール=★
東京生まれ東京育ち、聞こえはいいが23区外の小平育ち。
血液型はA型で水星人(マイナス)
あまり見えないらしいが、お酒は飲めない。
会社での飲み会では梅酒を嗜むくらい。
社内No.1人気講師。
自分でそう決めている
反省をしても自己否定するな
おはようございます!とも★店長塾です。
昨日は長崎で雲仙ハムや焼き鳥を頂きました^_^
長崎県諫早市に行きつけの居酒屋さんがあり、こちらに赴任している時はよく行っていました。懐かしいとうか、うますぎる😭
新たな仲間に加わり楽しい時間でした。
今日は失敗したときの自己否定について書きます。
間違いを犯した!
失敗をした。
うまくいかなかった、、
誰でも何度も経験があることです。
そういう時
ホームページタイトルと何にターゲットを絞るか悩む
こんばんわ!とも★店長塾です。
今年に入ってNOTEを始め、今月からホームページもデビューしようと格闘中です。今までネットはLINEしかやらず、誰かに発信するなど考えもしませんでした。 そんな私が動き出したのです。
目的は店長や管理職には自滅型で自ら嫌われ、部下を導けない人を救うことです。
彼らは、店長という一国一城の主人であるにも関わらず、ベテランパートさんに媚びたり、意味なく褒めたり
先月からNOTEを始め、今月からTwitterを始め、更にWordPressを始めました。
ただWordPressの難しいこと、難しいこと。。
アフィンガー5という有料テーマを買ったはいいが操作に何時間も手こずる、、
これが出来たら幸せに近付く気がする
店長、管理職に必要なアンガーマネジメント①
こんにちは。とも★店長塾です。
店長、管理職はいつも怒ってる、イライラしてるという印象を持たれてる人も多いのではないでしょうか。
また、仕事に限らず、このイライラの犠牲になった経験は誰にでも一回はあるでしょう。
なんて理不尽なんだ!!
自分に非があるとしても、イライラされたら堪りません。一瞬で理想的な上司像では無くなります。
アンガーマネジメントとは、端的にいえば「怒りを予防した上で制御し
ガチガチに緊張しているプレゼン発表者へ直前に伝えたこと
1週間、会社の行事でベトナムハノイに行っていました。とも★店長塾です。
会社の研修の最後には成果プレゼンがあるものです。今日はNLPを使い、顔が青ざめガチガチになった発表者に伝え、発表後に賞賛を得た内容をお伝えします。
状況
★プレゼン時間5分
★今回は社長が見に来ている(ハノイ)
★海外研修で得たこと、帰国してすることをプレゼンする
若手には難しい時間、条件が揃っています。
昨日も深夜
人は20分で直前の記憶の42%を忘れるイキモノ
こんばんわ!とも★店長塾です。
最近アウトプットが大事だとたくさん聴こえてくるようになりました。
カラーバス効果かも知れませんが(笑)
動く、書く、話す=アウトプット
私も店長研修でも、生産性とはインプット分のアウトプットと伝えています。
(樺沢紫苑さんのアウトプット大全より引用)
その割合はインプット3対アウトプット7の割合ですよーと。
これを始めて聞く人ばかりですが、毎日本一冊読むよ
理想のリーダーは安心と興奮を同時にくれる人
こんにちわ!とも★店長塾です。
今日はリーダーシップについて書きました。
理想のリーダーは安心と興奮を同時にくれる人
映画やアニメでも人気の漫画「宇宙兄弟」でのセリフです。
安心と興奮というワクワク感をくれる。
これが、理想のリーダーです。
「この人についていくと、何事も何とかうまくいくだろう。」という「安心」。
「この人についていくと、自分も何か得るものがある!」という「