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ジェットスキーの免許もとっちゃえー
船舶一級に受かってなんだかんだ数ヶ月この際だから、ジェットスキーの免許もとってしまおう!
前回同様、ヤマハのスマ免でいいやーとおもって
申し込み完了しました。
後2週間で受かってみせる。
体を動かすことで冴える脳
休憩時間の過ごし方は結構重要です。
お昼を食べにちょっと遠くまで歩いてみるとか
階段を多用するとか、ちょっと遠い、ちょっと多くが重要です。
私の周りにはランチ休憩に筋トレしたり、走ったりする強者もいますが
逆に、デスクで寝てる人もいます。
確かに、眠い時は少し寝た方がスッキリもしますが
その眠気って血糖値の急上昇からきてませんか?
疲れからくる眠気と、ただ体の化学反応的な眠気は違います
歯の治療もやはり担当次第
前日虫歯治療で、掘って、型とって、埋めてもらったのですが
型の成形不良でやり直しに行ってきた。
前回の担当者ではなかったのだが
仮の詰め物の舌触りが、前回とは明らかに違う
前回は新人だったのか?
サクッと綺麗に仮が収まって
とりあえず一安心
銀を入れるときも今日の担当にならないかな?
と祈るばかり。
既に週末が楽しみすぎる件
今週末はSUPに行きます。
久方ぶりですが…
海ロスなので、そろそろ充電しないと…
新商品も携えて!
新商品テストも兼ねてですが…
楽しみであります。
休みをモチベに仕事する
プラスなのか、マイナスなのか
わかりませんね
ハインリッヒの法則について
ハインリッヒの法則はさまざまな部分で使われている法則です。
私も先日運転免許の更新に行った際に警察の方が説明に使ってました。
どういうものかというと、1件の重大なトラブルは水面化では、29件の軽微なトラブルがあり、その水面化には300件のヒヤリハットがあるというものです。
1:29:300の法則のことをハインリッヒの法則と言います。
元々は労災事故からの統計で導き引き出されたものですが、意
久々に展示会に行ってみた
日本全国主要都市では、ちょこちょこ何かしらのイベント
展示会が催されていますよね。
中で関東圏の、東京ビッグサイト、パシフィコ横浜、幕張メッセなど
巨大な催事場ではビッグイベントも多数行われています。
年間カレンダーとか見ると本当にいろいろやってるんだな。。。
と、眺めてみたりしてます。
そんな中、コロナ禍の中
行ってきました、展示会。
仕事の一環として最新情報や他社の知見、他業種の世界な
仕事で上に上がるということ
仕事をしていて、出世は目指すところでもありますが
上に上がると、意外と自分の思った職務内容ではなくなることがあります。
上に上がる(出世)するということは、責任や守備範囲が広くなることと同義です。
現場の仕事の守備範囲のまま、自分がやりたい事だけのまま出世なんて
ないと思います。
プレーヤーか、マネージャーかでみる目線が違うからです。
プレーヤーは自分の仕事(やりたい事)と与えられた仕事が
職場管理の5Sについて
さまざまな現場で、よく聞くと思います。
5S(読み方:ご・エス)
こちらは、ある言葉の頭文字をとったものです。
整理
整頓
清掃
清潔
しつけ
これらが徹底されている職場環境では、生産性や士気が高まり
成果が向上していきます。
ただし、いきなり5Sの実現は難しいです。
やることを掲げるだけならできますが、現場のスタッフ一人一人に
徹底させるには、ハードルが結構高いです。
まずは
ナレッジ・マネジメントについて
仕事をしていて、後輩等と話す機会が多々ある中
他部署の新人さんほど、このナレッジ・マネジメントがわかってない
説明してないのか?
それとも知っている前提なのだろうか?
「真に恐れるべきは有能な敵ではなく、無能な味方である」
上長次第で部下は変わるもんだなと、他部署を嘆いてたりもします。
これらを知らない、わかってない上長の下では当然のように
成長に時間もかかりますし、チームとしての力が上昇