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バタフライカップご注文いただきました
現在、ご指導いただいているBrachという勉強会の受講仲間のイベントにバーター登壇したのがきっかけで、その受講者の方からのご紹介をいただき
バタフライカップのご注文にいたりました
また、ご紹介いただいた翌日にサンプル準備し、
その翌日、サンプルを持ってCAFE MACOS様へご訪問
「問合せがあればすぐ訪問」が弊社（私）のポリシー
その甲斐もあって、カフェ営業中のお忙しい中、時間をいただき商品紹介
究極のマルチタスクでこうなるの？
会社を経営しながらの新規事業。
社員には「既存事業はみんなみ任せた」と言いながら、
やはり、経営者はそう簡単にはいかないモノ
新規事業に注力したいが、意識を会社の問題点に持っていかれる
そのため、新規事業についてやるべきことを
わかっていても、結局一日何もしない日が発生したり、
どうでもいいことをやるのに、やるべきことに集中できない悪循環
こんな状況に陥ったことは経験がなくどうしたらいいのか
SDGｓコラボイベント開催！！
２０２４年６月２９日土曜日に同じ勉強会の兄弟子 船見さん
主催イベントでコラボしてきました
こういったイベントは、
営業とは違い、すでに興味がある方々が集まるため、
参加者の聞き方が全然違いますね
社内会議とは違いやはり「ガチ緊張」してしまいました。
お伝えしたいことの半分程度しか伝わっていなかったというのが
イベント後の感想です。
登壇者として話した内容より、参加いただいた方との交流・質
社員指導でのバイアスの危険性
最近のBtoBの商取引では、IT化が進み、納品請求書がデジタル化
その中でのトラブル発生
少々脚色ありますが、リアルなトラブル
商品を納品請求書と合わせて納品
その後、客先より「この商品ではダメ」の意見をいただき
ご要望通りの商品を後日納品
この後日というのが、客先の請求締め日
そこで、IT化の弊害で、弊社の伝票とシステム上請求金額の不一致が発生
弊社の担当者がバタバタ落ち着かず、
再配達削減(2024年問題)について
弊社は以前まで、社内風紀の維持・改善のため、
会社での私物・私用の宅配便受取を禁止にしておりました。
しかし、時代の変化や、働き方改革など政府の方針がを受け
従業員の大半が自動車通勤という弊社のメリットをいかし、
飲料水・洗剤などの生活必需品を含む
私物・私用の宅配便社内受取を認めることとしました。
弊社だけでは微々たる効果かもしれませんが、
企業・社会として再配達や短納期を避けるために
車通勤を
紙ストローと紙コップはエコなのか？
SDGｓの達成は本当に難しい
弊社で取り組んでいる環境系SDGｓについて記載します
弊社SDGｓビジネスとして、当初から現在に至るまで
紙コップを提案して参りました
余談ですが、紙ストローは使用中にふやけてしまうので
個人的好き嫌いであまり提案していません
話を戻しますと
遅いかもしれませんが、最近入ってきた情報では、
紙ストローや紙コップには防水加工が施されています
特に最近の紙ストローは
食中毒対策(調理と会計)
キッチンカーやワンオペの飲食店様へ、食中毒防止についてご提案いたします。
調理の時には、ニトリル製やポリエチ製の手袋を着用していると
思います。
しかし、そのまま、現金会計もされていないでしょうか？
paypay・iDなどのQRコード決済や電子決済を採用されている
状態であればリスク軽減できますが、
現金決済されている場合、
多くのキッチンカー・ワンオペ店舗では、
調理用手袋のまま現金に触れて