マガジン
お知らせ/ニュース（企業）
リディラバ事業開発チーム
- 1本
事業開発チーム（企業担当）が取り組む事業やプロジェクト。社会課題解決に向けて、日々、具体的に何をやっているのか。現場のリアリティをお伝えします。
記事一覧
30代で転職した2人に聞く、転職時の家族の受け止め方【転職toリディラバ vol.7】
元経産省、元投資銀行、元新聞社…。2023年3月時点で従業員40名ほどのリディラバは、有名企業や官公庁から転職してくる人が多い職場です。
組織は徐々に大きくなりつつありますが、まだまだ成長途上のベンチャー企業。特に小さなお子さんがいるご家庭などの場合、転職の際に家族から反対されることもあるのではないでしょうか。
今回の記事では、30代で転職をされたリディラバ事業開発チームの2人に、家族の受け止
![働き方に合わせ社員主体で常にルールをアップデートする”改善の文化”｜働きやすさ編 [転職 to リディラバ vol.6]](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/89397998/rectangle_large_type_2_ede282abaacc47819b69ebef91c9bf85.png?width=800)
働き方に合わせ社員主体で常にルールをアップデートする”改善の文化”｜働きやすさ編 [転職 to リディラバ vol.6]
「リディラバって面白そうだけど、忙しくてプライベートの時間なんか取れなさそう...」
「子育てや介護などとの両立は難しいのでは？」
リディラバに対して、そんなイメージを持つ方もいらっしゃるかもしれません。
今回は、そんなみなさんの疑問にお答えするべく、「リディラバ事業開発チームの働きやすさ」に焦点を当て、立場の異なる4名の社員に話を聞きました。
フルフレックス・フルリモートで働けることで、前職
「課題を構造的に捉え、事業開発に活かす」研修プログラムをNTTビジネスソリューションズで実施
こんにちは！リディラバ事業開発チームです。
今回は、リディラバがNTT西日本のグループ会社であるNTTビジネスソリューションズ株式会社において、課題を構造的に捉え、ボトルネックを見据えたうえで事業開発を推進できる人材の育成に向けた研修プログラム「構造化ワークショッププログラム」を実施しましたのでお知らせします。
社会課題解決に10年以上向き合う中で培った「構造化」の知見を活かし、本プログラムを
認知症共生社会の実現を目指す「VRオンライン旅行サービス」の事業立案をNECソリューションイノベータと連携し、ハンズオン支援【リリース情報】
リディラバ広報です！
当社事業開発チームが担う「社会課題解決に向けた資源の投入」の具体例がわかるリリースをご紹介します。
こちらにかける思いは、チームリーダーの井上も熱く語っております。
そんな事業開発チームは、新しい仲間を探しております。ご関心ある方はぜひ！
【事業紹介】新しい観光の姿はどこにある？！十日町市と連携した官民会議第2回レポート
リディラバは、新潟県十日町市と様々なプロジェクトでご一緒しながら、地方創生のあり方を探っています。前回ご紹介した新たな取組み『十日町市の「観光」を考える官民会議（仮称）』の第2回レポートが公開されましたので、ご紹介します！！話題はどんどん核心に！？
このプロジェクトの担当は引き続き事業開発チームの梅原慎吾さん。以下リンクのインタビューで語られた真の意味での官民連携が、どんどん進んでいます！合わせ
【事業紹介】十日町市と連携した新たなプロジェクトがスタート！
リディラバは、新潟県十日町市と様々なプロジェクトでご一緒しながら、地方創生のあり方を探っています。今回、『十日町市の「観光」を考える官民会議』という新たな取り組みがスタートし、そのレポートが公開されましたので、ご紹介します！！
そして、このプロジェクトの担当は事業開発チームの梅原慎吾さん。事業にかける思いなどを行政職員だった前職のご経験から伺うインタビューも行いましたので、こちらもぜひ！
（ち
「50歳の息子を養う、80歳の母」複雑な課題の当事者を行政はどう支援できるか
行政の支援から漏れてしまう複雑な課題を抱える人たちがいる。例えば、「50歳のひきこもり状態の子供がいる、80歳のお母さん」はどこに相談をしたらよいのだろう？支援制度から外れてしまう当事者の困りごとに対応するために、厚生労働省が始めた事業が「重層的支援体制整備事業」だ。
リディラバは、10年前からスタディツアー等を通して地域の声を聴いてきた知見を活かして、本事業の調査に関わった。今回は調査の設計・
350以上の社会課題現場に向き合うリディラバが考える、企業が「社会課題解決事業」を立ち上げる時の「難しさ」と「乗り越え方」（後編）
ESG投資の拡大、SDGsの取組への注目が高まる中、企業も社会課題解決への取り組みが求められています。
前回のnoteでは、社会課題に関する事業立案の「難しさ」を考えました。今回のnoteでは、リディラバが実践する「乗り越えるためのポイント」について考えたいと思います。前編はこちら
◆社会課題に関する新規事業立案で大切なこと
社会課題に関する新規事業立案にはいくつもの難しさがある中で、
350以上の社会課題現場に向き合うリディラバが考える、企業が「社会課題解決事業」を立ち上げる時の「難しさ」と「乗り越え方」（前編）
◆求められる企業の「社会課題」への取り組み
近年、金融界における世界的なESG投資が拡大や、社会全体でのSDGsへの取り組みがより一層注目されるようになりました。国内においても「新しい資本主義」実現に向けた会議が本格的に始動する等、企業も含めたあらゆるプレイヤーが社会課題の解決に取り組む必要があることが社会的に認知されています。
日本の企業においても、中期経営計画に「SDGs」の文言が盛り
![自分の好きなことと社会課題解決を繋げられる事業｜子どもの「体験格差」解消プロジェクトリーダー梅原慎吾 [転職 to リディラバ vol.5]](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/80096598/rectangle_large_type_2_be1647e2675426bdd9e1b9ed2536465b.png?width=800)
自分の好きなことと社会課題解決を繋げられる事業｜子どもの「体験格差」解消プロジェクトリーダー梅原慎吾 [転職 to リディラバ vol.5]
リディラバ事業開発チームでは、先日、子どもの「体験格差」解消プロジェクトをスタートしました。
「転職 to リディラバ」企画vol.5 では、この『子どもの「体験格差」解消プロジェクト』に焦点を当て、プロジェクトリーダー・梅原さんにその詳しい内容やプロジェクトが目指す未来、リディラバでこのプロジェクトに取り組むことの面白さについて聞きました。
※名称『子どもの「体験格差」解消プロジェクト』は仮称