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エコ会議で企業価値向上に
みなさん、「会議」多くないですか？
「会議時間」ながくないですか？
私は社会人になってからずっとこの課題・悩みに直面していました。
何も会議が嫌いだ、といっているわけではありません。
効率化・効率化といっているのになんで、会議ってこんなにおおいの？ なかなか決めごとがまとまらないので？ なんで会議中に論点が拡散するの？
そもそも一言も発していないけど参加必要なの？ などなど、タイムコストの視点で
スピード、スピード、スピード
今日の知恵シリーズ、テーマはスピードです。
これまで皆さん当たり前の様にスピードは大事ですと、ご認識をされている方が多いかと思いますが、あえて伝えさせてください。
結論、やはりスピードが重要です。
皆さん何かを選択する時(ここで言う何かとは一緒に仕事をする方、お支払いするサービス、あらゆるモノ、コトが対象になります)何を重要視されますか?
もちろん選択する基準や根拠には、皆さんが求める機能
客観視②（大谷選手の事例から考察）
はい、今日は知恵シリーズ、「客観視」の習得方法です。
前回、客観視の重要性、と習得の難しさ（才能8割）を共有しましたが、今回は習得方法をご説明します。
結論、大きく以下2点です
① フィードバックを取りに行く（行動）
② 素直な心をもつ（心構え）
です。客観視する＝他人の視点で自分をみる ってことなんです。
これ、一流スポーツ選手は常にやってるんですよ 見事に
旬ですが、大谷選手のベンチ