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仕事における自治権の確保方法
本コラムは、会社員として組織に属している立場で、自分の特徴にあった仕事の進め方をしたい方に向けて書いています。
私は職場に限らず、わりに昔から無意識的かつ意識的に - はじめ無意識にやっていて、快適さに気づいて意識的に - 自分が心地よく仕事をするやり方にこだわっています。
一つ一つは小さなことですが、私の場合は、
休憩時間かどうかに関わらず、リフレッシュしたり考えをまとめたりするために、
カスタマージャーニーマップ、ご利用は定量調査もセットで
この記事や、マーケティングやプロダクト企画にかかわる方に向けて書いています。
カスタマージャーニーマップを描いて、カスタマーへの導線やどの媒体で、何を伝えるか、体験させるかを設計した事がある方もいらっしゃると思います。たとえば、下記のようなものです。
*本画像は、下記リンクより引用しておりますが、下記記事の内容そのものは、本note記事の内容を直接supportするものはありません。
*なお
ストレングスファインダーの強みは、何回も受けると変わる？変わらない？
ストレングス・ファインダー、仕事への意識が高い方なら、一度は受けたことあるのではないでしょうか。
私は、過去3回受けており、6割は変わっていませんが、残り4割は変化しています。思うに、私の実態の変化以上に、受けるときの気分やコンディション（調子がいいとき/前向きなとき vs 後ろ向き/悩み多きとき）で、上位の順位や顔ぶれがわずかに変わるのではと思っています。
私の結果です。3回ともtop5に入