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#リーダー
王様は裸だ。これを言うのが僕の仕事
承認で行動変容は起こるのか？
起こらないってコンサルが多数いるようだか、実際どうなのか？考察しよう。
王様は裸だ。これを言うのがある意味僕の仕事だから。
延長線上にないゴールを設定して、
ストコーマを外し、
途上現れるドリームキラーをスルーして、
ゲシュタルトをゴール達成イメージを鮮明にすることで、
現実をそこに追いつかせる。
そんな流派のコーチングがある。
恥ずかしながら、その先頭に立つ流
万人に才覚をもたらすオレ様の欠陥
あなたの欠陥は何だろう？
いや私には欠陥などない。
ひょっとしたらあなたはそう言うかもしれない。あるいはあなたは、欠陥だらけだと応じるかもしれない。
それは欠陥の定義次第だなんて言い出しているかもしれない。
今回はそこはある意味どーでもいい。
しかし、Google先生には日夜洗いざらい聞けることも、他人には、それが親しい間柄であればあるほど、とても積極的に直接尋ねられないことをあなたはたく
いつだって〝この時が〟最も美しい時
いつだって〝この時が〟もっとも美しい時
それは途上だ。
完成した東京タワーはある意味、明日も拝むことができる。明後日も。
変な表現だけれども、一度完成してしまったら最後、
未完の姿は二度と見ることができない。
その姿はこのように写真でしか拝めなくなる。
途上の瞬間、瞬間は、だから掛け替えのないものなんだ。
僕たちはついつい完成を急ぐ。やれ生産性だ。やれ効率だ。非効率は悪だ。のろまを許すな
コーチの名にかけて約束しよう。
約束は守るためにある。
もっと厳密に言えば、尊重する為にある。
※守ると尊重の違いは、尊重は守れないとわかった時に相応しいコミュニケーションをとれば尊重していることになるし、取らなかったとしたら尊重していないという世界。一方で守るは、守ったのか？守ってないのか？だけの世界。
そもそもが約束は尊重するためにあるのだから、相手によって重さ？が変わる類のものではない。
例えば、大切なお客様だからし
