#人事
わざわざ教えてくれない、候補者コミュニケーションの落とし穴
みなさんnoteではご無沙汰してます、YOUTRUSTのかどまいです！
最近はCSとしての業務はひと段落し、コミュニティマネージャーとして活動しております。
今回は、HERPさん主催のブログリレー「候補者と企業のより良いコミュニケーション」に参加させていただくということで、これまで3社での人事経験と、HR TechのCSとして様々な企業さんの採用活動を見てきた立場から、候補者の方がわざわざ教えて
![[2021年度]最新の採用ブランディング項目「5P+CGM」という概念](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/52765133/rectangle_large_type_2_2152f36314973ecae50f6ea0512c72c1.png?width=800)
[2021年度]最新の採用ブランディング項目「5P+CGM」という概念
「企業の魅力は4Pで分類できる、という話があるけれども4P以外にも魅力は多数あるのではないか？」
こんな問いがポテンシャライトの社内で発信されたのは2018年の頃でした。そもそも4Pの概念は昔からあり、おそらく数十年、この概念に進化はないと個人的に認識しております。
そんな中で「こんな魅力もあるはず」と一歩一歩進化をさせてきたのですが、その軌跡を今回ご紹介したいと思います。
0. そもそも4
3カ月で27名採用！組織拡大期のスタートアップ人事がやったこと
はじめまして！
Micoworks株式会社で人事を担当している中村です。
現在、Micoworksは組織拡大中のフェーズです。
2022年1月〜5月時点で34名の新メンバーが入社しました。
前年は合計25名の採用だったので、半年足らずで前期の採用実績を大きく上回ることができ、CxO候補やMG候補にも続々入社いただけています。
今回の記事では自社の振り返りと、ベンチャー採用担当の方の参考になれば
