pm関係

これもVoicyで出ていました。

noteでキャリアについての話を書き始めています。

私はキャリアについて相談受けることがよくあるのですが、多くの方々が、そもそも『リスクを伝える』というステップを実行出来ていません。

リスクを伝える＝これは嫌です、とハッキリ伝えるということです。

勿論、そのあとにアーティスティックな提案をかますので、NOだけではないのですが。

なお、その後のステップにつ

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齋藤健太郎

2018年4月15日 22:06

信頼を勝ち取るための方法

当たり前のことを書きますが、人の信頼を得られると、色々とモノゴトを進めやすいです。同じことをするにしても断然スムーズになります。

もちろん、信頼を得るのはそれまでの行為の積み重ねなので、一朝一夕にできるものではないですし、そもそも信頼を得ることで享受できるメリットを目的として信頼を勝ち取りにいくというのは本末転倒と言えます。信頼を裏切る行為と言えなくもありません。

ただ、信頼を得るためのコツは

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齋藤健太郎

2018年4月1日 20:57

新しくマネージャになった人に贈る組織マネジメントのキホン

4月になりました。

今日から新年度になる会社も多いと思います。新しい仕事、新しい役割のスタートとなることも多い時期ですが、今回は新しく組織マネージャになる人に向けて書いてみたいと思います。(また文体変わったな)

以前に「マネジメントとは経営すること」と書きました。マネジメントは「管理ではなく経営なのだ」と理解するだけでも相当に違います。確かに組織を持ち、部下を持つことで、「管理する仕事」は増え

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#組織

仕事でも、嫌です、と言いましょう（上司に振り回される人多過ぎ）

信頼を勝ち取るための方法

新しくマネージャになった人に贈る組織マネジメントのキホン