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チームビルディング

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2021年7月の記事一覧

チームビルディング|OODAの中にもPDCA

チームビルディング|OODAの中にもPDCA

こんばんは。「チームビルディング」をお題に、考察をする記事を最近連載しています。チームビルディング活動の中で活用できる中国古典の言葉も連載の中で取り上げていきます。

 いきなり「何だ?」という声が聞こえてきそうなタイトルをつけてしまいました。
 PDCAとOODAは対照的、PDCA or OODA的なフレームワークと捉えられがちですが、世の中どちらかだけでうまくいく課題ばかりではなく、入れ子の関

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チームビルディング|結果の質を高め、次のスパイラルへ

チームビルディング|結果の質を高め、次のスパイラルへ

チーム活動を成功に導く「成功の循環モデル」において、前回「思考の質・行動の質」を、前々回「関係の質」について古典からの引用をもとに考察してまいりました。

さて今回は最後の「結果の質」について、そしてそのフィードバックを与え、次のスパイラルにつなげる部分に関する考察を行います。

成功の循環モデルをおさらいしてみましょう。①関係の質(信頼関係を構築する)

②思考の質(ベクトルを合わせる、自分た

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企業に求められる「巻き込み力」

企業に求められる「巻き込み力」

column vol.369

日本を代表するアニメスタジオの「ジブリ」ですが、ジブリ美術館はコロナによって大きな危機を迎えていました。

年間300日弱あった開館日が2020年度は101日に減少(2020年11月1日から2021年1月中旬の間は長期休館し施設メンテナンスを実施)。

検温、消毒、人と人の間の距離を保つといった感染対策を講じ、1日の入館者数を従来の50%以下に抑えて営業していました

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チームビルディング|思考の質・行動の質を高める

チームビルディング|思考の質・行動の質を高める

チーム活動を成功に導く「成功の循環モデル」において、前回「関係の質」を古典からの引用をもとに考察してまいりました。

 さて今回は「思考の質」と「行動の質」に関する考察です。

(前回: 関係の質) 信頼に基づいた「関係の質」が向上すると、メンバーの行動規範が変わります。

めざす成果とありたい姿を統一する そのような状況では、「チームの目指すべきゴール」(成果)と、「チームのありたい姿」(存在)

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チームビルディング|関係の質を高める

チームビルディング|関係の質を高める

前回に引き続きチームビルディングについて考察していきます。

(前回)成功の循環モデル 前回ご紹介した成功の循環モデル(上のリンク)の続きです。
今回取り上げるのは、まず第一にとるべきアプローチ、
「関係の質を高める」です。

 チームの構成メンバーの関係の質を高めるには、意見しやすい環境を作り出す必要があります。
 まずはチーム内がオープンでフラットな意見が出し合えるためにリーダー(上司)はどう

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チームビルディング|成功の循環モデル

チームビルディング|成功の循環モデル

こんにちは。

 これまで主に中国古典を学びながら組織運営への応用について考察するスタイルの記事をメインにしてきました。
 今後も古典の学び記事を続けていく所存ですが、より組織運営の現場で実践的な行動につなげるための記事を増やして行こうと思い立ちました。今回は、チーム形成に関する内容になっています。

チームの最小単位
 業務遂行のために個人が集まった最小単位のチーム、場合によっては課レベル、もし

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