革新的なことに挑戦しようと熱くなっている時ほど、保守的な意見で水を差してくる人はいるものだ。そんな時は、つい不機嫌になったり、相手を否定したくなるかもしれない。でもそういう人がチームに一人いることで、浮き足立つメンバーを制御してもらえる。俯瞰力があると捉え、尊重しよう。

「失敗したくない」という気持ちは多かれ少なかれ誰にでもあるものだ。一見、強ければ保守的になり、弱ければ革新的になりそうなものだが、少し先の未来のリスクがありありと見えた時には、「失敗したくない」気持ちが強い方が革新的になり得る。「失敗したくない」が、変化の動機になる。