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その帰り道で、一人何を思うか?

そのプロダクト作りの「進め方の仮説」は立っているか?

「型」と「作戦」と「運用」

成功を果たした、残酷なデットエンドを回避するためのプロダクトマネジメント

「星座」を見出すように、事業仮説を捉える

なぜ、本を8冊もつくる必要があったのか?(前編)

探索とは、知ること (差分型、越境型、探検型)

なぜ、アジャイルに仮説検証を含めるのか

"表"だけではなく"裏"までプロダクトマネジメントする

価値をつくるのか? vs 組織をつくるのか?

シン・正しいものを正しくつくる

「正しいものを正しくつくる」とはどういうことか

「手持ちの武器による誤謬」を起こさない

【アジャイル】AI時代に残るものは「正しいものを正しくつくる」ことなのかも?

数字を突き詰めようとするほどに、「ユーザー」「チーム」「プロダクト」を見失ってしまう

「整合を取ろうとしてみる」ことで、必要な「変化の段階」に気付ける

【アジャイル】DevLOVEイベント:右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」(右手編)

人のすばらしさは、状況は変えられるという「越境」を信じられるところに、きっとある。

正しいときに正しいことをする

あなたが組織の一員であれば、自分自身がその「プロダクト」のユーザーになる

「正しいものを正しくつくる」再訪録 #devlove

1年前

「正しいものを正しく作る部」に参加してきました。

右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」(右手編)

1年前

プロダクトオーナーを支える「プロダクト参謀チーム」

「誰もいない開発」と「おまとめしておきました開発」

準委任契約はアジャイル開発の何を解決するのか?

ジャスティス・トラップ(正義の罠)

アジャイル開発の前に組織で説くべきこと

数の多さで勝負じゃない。

3年前

市谷聡啓 プロフィール

SoE と SoR について軽く調べてみた

4年前

正しいものをともに考え、正しくともにつくる

なぜこのプロダクトを作るのか(方向性の番人)

4年前

ユーザーストーリーマッピング

4年前

仮説検証型アジャイル開発

4年前

【読書メモ】正しいものを正しくつくる

4年前

【感想】正しいものを正しくつくる

4年前

プロダクトの世界観を実現するために何を備えるのか

4年前

プロダクトを形にするために必要な運用スキルと知識

4年前

2020-03-07 DevLOVE300 Journey #DevLOVE

全体への共通理解を統べる作戦

4年前

スプリント強度を高める戦術

4年前

自己組織化と職能横断

4年前

プロダクトオーナーの果たすべき役割

4年前

きみは、もうぼっちではない 〜チーム・ジャーニー〜

「こんな機能あると面白い!」と皆で話した仮説は、既に他で実装済み問題(書評「正しいものを正しくつくる」)

2020年からその先の8年をどう使うか

2019-12-13 正しいものを正しくつくる塾 発足イベント #DevLOVE

段階の設計で、変化を飼い馴らす

「正しいものを正しくつくる」というヒロイズム