人気の記事一覧

社員の何を評価するか

リストラは忍耐か?我慢か?

資料を作り込む前に、すべきこと/佐藤芽衣 さんの記事に触発されて

「だから、言いましたよねぇ」とは言わない方が良い......という話

【参謀】中期的な課題把握とそれに向けた進捗管理に抜けがあれば補い、チーム全体の成長をコントロールする【中間管理職がなすべきことの6つうちの1つ】

成長を目指した会社が足踏みをした理由とは?~ある経営者のお話~

悩む選択 v2-54:混乱から学び成長 vs 混乱とは当然ながら発生させず、回避すべきこと

自己開示することで、見えていなかった道が見えるようになった

2年前

正しいって何だ?~新たに社会人になる方に贈る組織発酵学1

DX推進も発酵が欠かせない

毒を喰らうということ~組織発酵学から

組織発酵学が目指すモノ

発酵は誰かのために、そして自らのために

組織発酵学のサイトが完成しました!

組織発酵学を大手企業が集まる「HRカンファレンス2021」で語ってきました

なぜ組織発酵学を創ろうと思ったのか?その3 ~ルール徹底教育への違和感

「育休を個人の組織の成長に繋げる発想と仕組み」セミナーを終えて

学びと気付きと成長を促す「問い」のチカラ

当社新卒採用活動のご紹介 ~2つのインターンシップ~

腐っても大丈夫!いや、腐りきった方がいい! ~とある企業のプレゼンにて

組織発酵学の裏側 ~発酵と育成の関係その1~

0.2 DXの全貌を俯瞰してみましょう

なぜ組織発酵学を創ろうと思ったのか?その1 ~低い自己評価

4.1 ITシステム化の領域拡大と業務

なぜ組織発酵学を創ろうと思ったのか?その2 ~やり方とあり方~

ハイパフォーマー=イノベーション人材への大いなる違和感

「発酵中!」に込められた無限の可能性 ~脱力・学び中・未来感

ご挨拶:「DX実践の常識」  それは個人/組織/企業/社会の成長

1.「業務の常識」       はじめに、業務て何?

組織発酵学が目指すモノ ~イノベーション人材の創出のために

0.3 先の見えない時代、どう進んでいくか?

組織発酵学「人材育成を主目的にするな!」

なぜ、組織は発酵させる必要があるのか?

発酵と組織の成長に共通する「3M」とは?

「組織の発酵」という言葉に辿り着いた「とある企業での新規事業開発プロジェクト」でのエピソード

夢をクリアに分かって追う時になって自分を傷つけてもなんにもならなかったなと大体判明する。相手にのせられるのを温存してもいい。そこを自分を傷つけるのは違ったなと。最終的には成るの見つめてみ良く。 賛同してない物に貢献してなんに成るのやら。まける個人はちょいマシ。不細工チームより。