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【まったり経営学43】『世界標準の経営理論』38〜企業組織のあり方と経営理論〜起業とか独立とかの前にまずは、時代の変化を捉えて、組織に対する自分の常識を疑え。

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「6つ」がトレンドなのかな…経営資源

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現役マーケティングコンサルタントのつぶやき_コア・コンピタンスが必要なワケ

Netflixサブスクの新マーケティング戦略 #VoD #AVoD

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『日替わり弁当のみで年商70億円スタンフォード大学MBAの教材に 東京大田区・弁当屋のすごい経営』ビジネス=コア・コンピタンス✕付加価値(マスクドニード)

「コア・コンピタンス」と「ケイパビリティ」の違い

溜池随想録 #26 「ITと企業戦略の関係を考える(最終回)」 (2011年7月)

コア・コンピタンスについてV6を通じて考える

コロナの状況下でうまく行った企業とそうでない企業、その差は何だったのか?④

企業選びは難しい

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「誰に選ばれるのか/なぜ選ばれるのか」と言語化スキル。

「コア・コンピタンス経営」を「世界標準の経営理論」のRBVと読み解く#1章-6

コア・コンピタンス経営 ゲイリー・ハメル&C・K・プラハード|経営ノート

コアコンピタンスを磨く

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着眼点4:ビジネスモデル(収益構造)の競争力はあるか?

ビジネスモデルという発想があって顧客経験価値は発展してきた。

事業戦略大学(教員1名、生徒無限大) 第10回 商品・サービスではなく“事業構造”で差別化する「考え抜くための戦略フレームワーク入門」

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着眼点1: 誰にも負けないコア・コンピタンス