東南アジア・ヘルステック企業研究note

2019年12月31日 09:51

【2019年まとめ】アジア×医療ヘルスケアnote記事【全30選】

こんにちは！
メプラジャパンCEOの佐藤創（さとうはじめ）です。

はやくも2019年が終わりを迎え、明日からは2020年。
今年3月からnoteをスタートし、合計34本の記事を書きました。
テーマは「アジア×医療ヘルスケア」ばかり。

今年最後の本記事では、2019年に書いた記事を振り返ります！！

2019年・記事アクセス状況今年書いた34記事の合計アクセス数は約2万ビューでした。
30日連続

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佐藤創（アジア×医療スタートアップ / メプラジャパンCEO）

2019年11月30日 23:48

【医療ヘルスケア】日系企業の海外展開事例集：総合商社 ✕ アジア新興国ver.

こんにちは！
メプラジャパンCEOの佐藤創（さとうはじめ）です。

2013年頃から、医療ヘルスケア業界参入への関心を高める企業が年々増えているように感じています。国内では非医療業界からの参入が増えてきていますが、一方で、アジア新興国において医療業界・非医療業界の両方の企業が海外展開を加速しています。

特にここ 3年ほどでその動きは増えてきており、東南アジア・インドなどで日系企業の方とお会いする

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佐藤創（アジア×医療スタートアップ / メプラジャパンCEO）

2019年11月23日 19:23

私の原点。医療に燃えて、海外を飛び回る理由

こんにちは！
メプラジャパンCEOの佐藤創（さとうはじめ）です。

今日は実家に帰省し、親族集まっての家族行事。
息子の 1歳記念でたくさんお祝いしてもらいました！

佐賀では 1歳になると「餅踏み」と「選び取り」をします。「選び取り」では、最初に取ったもので将来の職業を占うそうです。

（息子はバスケットボールを選びました。将来はNBA選手？）

みんなで食事をしながら、私の幼少期の話など色んな

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佐藤創（アジア×医療スタートアップ / メプラジャパンCEO）

2019年11月19日 00:23

新興国で「どこでも誰でも」受けられる医療は存在しうるのか？／新興国の医療提供体制

こんにちは！
メプラジャパンCEOの佐藤創（さとうはじめ）です。

カンボジアに移住したのは 2012年10月。
そこから 5年をがっつりカンボジアで過ごし、2017年からはカンボジア、東南アジア・南アジアの国々、日本を行き来する生活をしています。

この 7年ほどの間に、各地の様々な病院・クリニックなどを見て周りました。

最先端の機器・設備でホテルみたいな病院から、ほったて小屋でベッドには血が

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佐藤創（アジア×医療スタートアップ / メプラジャパンCEO）

2019年11月12日 18:47

無料で手術し利益率25％、ハーバードが認めるインドの病院：アラビンド眼科病院

こんにちは！
メプラジャパンCEO の佐藤創（さとうはじめ）です。

今日は、私がものすごく大好きなインドの眼科病院、
「アラビンド眼科病院」についてご紹介します！

2011年にこの病院のことを知り、それから本・論文・ネット検索などで情報収集してましたが、おさえきれず2017年に現地を訪問して病院・関連施設の見学をさせていただきました。（インド南部の地方都市にあるので、なかなか行く機会がなかった

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佐藤創（アジア×医療スタートアップ / メプラジャパンCEO）

2019年11月11日 21:53

病院だって、上場して当たり前！東南アジア・インドの「上場」病院グループ

こんにちは！
メプラジャパンCEOの佐藤創（さとうはじめ）です。

日本では、病院・クリニックなどの医療機関を運営するには、「医療法人」または「個人事業主」（医師）であることが求められます。株式会社による病院経営は原則許されておらず、そのため病院グループが日本で上場することはできません。

しかしこれは世界的に見て非常にイレギュラーで、海外では病院も株式会社によって運営され、規模の大きな病院グルー

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#病院

【2019年まとめ】アジア×医療ヘルスケアnote記事【全30選】

【医療ヘルスケア】日系企業の海外展開事例集：総合商社 ✕ アジア新興国ver.

私の原点。医療に燃えて、海外を飛び回る理由

新興国で「どこでも誰でも」受けられる医療は存在しうるのか？／新興国の医療提供体制

無料で手術し利益率25％、ハーバードが認めるインドの病院：アラビンド眼科病院

病院だって、上場して当たり前！東南アジア・インドの「上場」病院グループ