#SDGs
「等身大の論点を引き出すファシリテーション」ー広石コラムVol.51
わたしたちは、幼い頃から、みんなで何かをやる！という時には、最初にリーダーを決める事が多かったのではないでしょうか。そして、リーダーというと、つい特別な人を思い浮かべがちですが、よく考えてみると、自分が何かやりたい事を始めたら、どんなに小さい事でも、そこではすでに自分がリーダーで動き出しているのですよね。ですがなぜか「リーダー」という響きが、自分と切り離した違う人のポジションのように考えがちなのは
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「最高の一瞬のために」ー広石コラムVol.37
日々コロナの感染者が増え続け、不安を抱えている方も多いと思いますが、そんな中、毎日テレビで放映されているオリンピックでは各競技の選手たちの姿が励ましになったり、感動をもらったり、やっぱりスポーツなど本気で挑戦している姿は本当に素晴らしいなとつくづく思う毎日です。メディアでは色々な意見が飛び交っていた開会式ですが、「サステナビリティ（持続可能性）」「SDGｓ(持続可能な開発目標)」「多様性」「コミュ
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複雑な問題に挑むための”コレクティブ”－広石コラムVol.25
先日メディアで「ハインリッヒの法則」について流れていました。1件の重大な事故の背景には、29件の軽微な事故があり、裏には300件の「ヒヤリハット事例」があるそうです。事故というものは、たまたますごいタイミングが悪くて起こってしまう事と思っていましたが、ただの偶然ではなく、色々な積み重ねが起こしてしまうものなんだと考えさせられました。そして事故にかかわらず仕事や日常的なことにも通ずる事だなと考えてい
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