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2020年7月の記事一覧

ベンチャー企業に入る人が身に着けるべき8つのマインドセット(動画つき)

ベンチャー企業に入る人が身に着けるべき8つのマインドセット(動画つき)

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はじめに私は2006年新卒でリクルートに入り、2009年にDeNAへ転職をしました。
当時のDeNAは今より社員数も少なく、まさに”ベンチャー企業”という感じでした。

初めてのベンチャー企業は、1社目とは全く異なる世界でした。
入社して半年間は使い物にならず、

とフィーバックいただいたことを覚えています。

その後8年間DeNAに

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人生100年時代の社会に対する創意工夫  ("The New Long Life" 『LIFE SHIFT 2』リンダ・グラットン) | きのう、なに読んだ?

人生100年時代の社会に対する創意工夫 ("The New Long Life" 『LIFE SHIFT 2』リンダ・グラットン) | きのう、なに読んだ?

リンダ・グラットン&アンドリュー・スコットの新著「The New Long Life」を読みました。2016年に出版された「ライフ・シフト」(The 100-Year Life) の続編です。

「人生100年時代」というフレーズは、もはや目新しくもないほど、頻繁に耳にするようになりました。その発端となったのが、リンダさんたちの前著「ライフ・シフト」でした。リンダさんは2017年には安倍首相の諮問

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約2カ月前である5/11に出した「ベンチャーマネージャーのマニュアル」はすでにnoteでスキ1800、スライド再生回数は約50万回、様々な方にご好評いただきました。(読んでいただいた方、ありがとうございます🙇‍♂️)

たくさんの方の反応を見て、聞いて、マニュアルを出す前に考えていた、

このような仮説は

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何をするか、より、どう在るか。

何をするか、より、どう在るか。

(*写真は常に自分らしく生きる次男の変顔。私の心の叫びを顔で表してくれているよう。笑)

何かと言い訳がましく、覚悟が足りない私。

子供が小さいから時間がない、集中できない、邪魔される・・・すべて事実。だけど、すべて言い訳。

結果がついてこないから、そんな言い訳を自分にする私。かっこ悪い。でも、それが現実。

「経営者って、何かしっかりしたものを持っていて、迷ったりしないって思われるんですよね

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シリーズAに向かうシード・スタートアップが、組織トラブルを回避するために意識すべき3つのポイント

シリーズAに向かうシード・スタートアップが、組織トラブルを回避するために意識すべき3つのポイント

組織づくり。前職(サイバーエージェント)時代から通算すると、これまで100社を超えるスタートアップに伴走してきましたが、シリアルアントレプレナーを除き、大半の起業家にとってはじめての経験であり、いかに能力が高い起業家であっても失敗することが多いのが組織づくりです。

組織づくりは資本政策と同じで、一度間違った方向性に進めてしまうと軌道修正が難しいだけではなく、起業家に対して精神的・肉体的に極めて大

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4つのメンバータイプとその活かし方(動画付き)

4つのメンバータイプとその活かし方(動画付き)

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はじめにマネージャーとして、これまでたくさんの人の才能を活かせこともあれば、台無しにもしたこともありました。

台無しにする時は大抵、

など、ぼんやりとした判断基準で、その人の特性を深く考えず、また成果よりも取り組み方を見て、ネガティブな評価を抱きながら接していたと思います。

ある時、重要な役割を担う信頼していたメンバーに、自分の

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