記事一覧

#23 【読書記録】思い描いた未来が現実になる ゴールドビジョン

ゴールドビジョンとは、GOLD(輝かしい)とGOALED(ゴールはすでに実現された)を掛け合わせた著者の造語である。「すでに実現された」と感じることができるような、「輝か…

Yoshi
2日前
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#22 言葉と思考 Day3 Mr.Coach

・はじめに こんにちは!えーっと。今回のはじめには何を書こうかなー。と考えているYoshiです。音楽について書きます!最近通勤中に青空を見ながら音楽を聞いているのです…

Yoshi
7日前

#21 【読書記録】CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論

・目的 コーチおすすめの本である為。 CEOへのコーチングを学び自身のコーチングにも活かす為。 ・気づき、学び CEOは意思決定の連続である。それ故にコーチングが求めら…

Yoshi
2週間前
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#20 【読書記録】ビジョナリー・カンパニー

・目的 生き続ける会社とはどんな姿で在り続けるのかを学ぶ為。 ・気づき、学び 読み始め数ページで感じたことは、コーチング理論(認知科学)と合致するところがほとんど…

Yoshi
2週間前
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#19 Who's the next symbol Day2 Mr.Coach

Who's the next symbol ・はじめに こんにちは!いかがお過ごしでしょうか!最近はかなり暑いですね。 問いを投げます。 あなたは青空を見上げて何を思いますか? あの日…

Yoshi
2週間前
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#18 【読書記録】USJを劇的に変えた、たった1つの考え方

・目的 戦略的かつ合理的な選択の上で行動するとは?について考える為。 具体をおろそかにしてしまう自分に新たな考えを入れる為。 ・気づき、学び 誠実であること、笑顔…

Yoshi
4週間前
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#17 コーチングを受け終えた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day9

ここから始まった ・最終セッションを受け終えて今思うこと 約2カ月に及ぶコーチングセッションを全て受け終えました。様々なことがこの2カ月間で起きました。その全てが…

Yoshi
1か月前
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#16 最高の仲間と受けれる最高の空間 Day1 Mr.Coach

最高の仲間と最高の空間。 ・はじめに 題名だけでは何のこと?と思われたかもしれません。けれども、題名にしたかったのです。だって本当なんだもの。最高の仲間に出会え…

Yoshi
1か月前
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#15 【読書記録】オーセンティック・コーチング

・目的 コーチングを提供する姿勢や考え方を学ぶ為。 コーチのおすすめ本である為。 ・気づき、学び 健康とファイナンスはほかのゴールを達成する為には極めて重要である…

Yoshi
1か月前
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#14 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day8

1日1行事 ・Today's Topics ①9回目セッションの内容 ②9回目セッションの気づき、感想 ①9回目セッションの内容 9回目のセッション(2024年7月20日)では、アクションプラ…

Yoshi
1か月前
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#13 【読書記録】アファメーション

・目的 定性GOALの見え方や再設定など、自分への問いを深める為。 ・気づき、学び 印象に残った内容①。「しなければ(have to)」から「したい(want to)」に態度を変え…

Yoshi
1か月前
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#12 【読書記録】限りある時間の使い方

・目的 コーチングセッションでの言葉、スペースとは何かを考える為。 スペースを作ることのメリットを考える為。 ・気づき、学び この本のタイトルを読むと、効率的に時…

Yoshi
1か月前
5

#11 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day7

勝手にスペースを埋めないで! ・Today's Topics やっほーーーーー!Yoshiと申します!!!! 本日もコーチングセッションの振り返りを行います! ①8回目セッションの内…

Yoshi
1か月前
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#10 【読書記録】新百姓宣言

・目的 AKIOさんが紹介しており興味を持った為。 新たな価値観を学び、自身の考え方に新たな視点を取り入れる為。 ・気づき、学び めちゃめちゃ面白い本でございました。…

Yoshi
1か月前
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#9 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day6

もう一度立ち上がろう、その勇気はあるか ・Today's Topics 皆さまお疲れ様です!Yoshiと申します!!!! 本日もコーチングセッションの振り返りを行います! ①7回目セ…

Yoshi
1か月前
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#8 【読書記録】チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ

・目的 コーチングの基礎的な理論を学ぶ ・気づき、学び 「良いゴール設定」と「エフィカシーを高める」ことをコーチは如何にできるかが求められる。いや、コーチが決める…

Yoshi
2か月前
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#23 【読書記録】思い描いた未来が現実になる ゴールドビジョン

#23 【読書記録】思い描いた未来が現実になる ゴールドビジョン

ゴールドビジョンとは、GOLD(輝かしい)とGOALED(ゴールはすでに実現された)を掛け合わせた著者の造語である。「すでに実現された」と感じることができるような、「輝かしい」未来を感じられたなら、すべての物事は可能になる、ということである。この本では、以上の内容を認知科学に基づき説明し、どのように日常から実践していくかが具体的に記されている。

ふとした瞬間、日々の余白にぼーっと眺めて見ると何か

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#22 言葉と思考 Day3 Mr.Coach

#22 言葉と思考 Day3 Mr.Coach

・はじめに
こんにちは!えーっと。今回のはじめには何を書こうかなー。と考えているYoshiです。音楽について書きます!最近通勤中に青空を見ながら音楽を聞いているのですが、色々な絵が浮かんできたり、やる気が上がったり、結構良いです。

日々の生活の中で未来に想いを馳せる機会はありますか?
どんな生活をしているか、
どんな人と関わっているか、
何を生きがいにいきているか、

通勤中や仕事終わり、休日な

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#21 【読書記録】CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論

#21 【読書記録】CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論

・目的
コーチおすすめの本である為。
CEOへのコーチングを学び自身のコーチングにも活かす為。

・気づき、学び
CEOは意思決定の連続である。それ故にコーチングが求められる。ゴールを描き、臨場感を高め、後は直感に任せる。直感というのはRAS(毛様体賦活系)と呼ばれるフィルターにより振り分けられた後に認識するもの。直感を大切にする。「こっちの方が良い気がする」に従ってみる。その為には適切なRASが

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#20 【読書記録】ビジョナリー・カンパニー

#20 【読書記録】ビジョナリー・カンパニー

・目的
生き続ける会社とはどんな姿で在り続けるのかを学ぶ為。

・気づき、学び
読み始め数ページで感じたことは、コーチング理論(認知科学)と合致するところがほとんどであるということです。例えば、下記引用部に対して認知科学的な用語を用い、私の解釈に基づき説明すると次のように説明できる。ゴールを設定し、ビジュアライゼーションorアファメーション(ゴール状態をイメージする)によりゴールが想起されると、エ

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#19 Who's the next symbol Day2 Mr.Coach

#19 Who's the next symbol Day2 Mr.Coach

Who's the next symbol

・はじめに
こんにちは!いかがお過ごしでしょうか!最近はかなり暑いですね。

問いを投げます。
あなたは青空を見上げて何を思いますか?
あの日友達と遊んだ日を思い出しますか?
本気で戦ったあの日を思い出しますか?
淡い夏のドキドキしたあの日を思い出しますか?
未来への楽しみな景色が一面に広がっている日を想像しますか?

あなたの空には何が描かれますか?

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#18 【読書記録】USJを劇的に変えた、たった1つの考え方

#18 【読書記録】USJを劇的に変えた、たった1つの考え方

・目的
戦略的かつ合理的な選択の上で行動するとは?について考える為。
具体をおろそかにしてしまう自分に新たな考えを入れる為。

・気づき、学び
誠実であること、笑顔を増やそうとしていること、この気持ちをマーケティングの力を活用することで価値を最大化することができる。より多くの人を幸せにしたいと思っているだけでなく、戦略的な手法が重要であることを再認識させられた。それは「どこで戦うか」である。

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#17 コーチングを受け終えた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day9

#17 コーチングを受け終えた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day9

ここから始まった

・最終セッションを受け終えて今思うこと
約2カ月に及ぶコーチングセッションを全て受け終えました。様々なことがこの2カ月間で起きました。その全てが経験して良かったと思えています。そして、そのように解釈できているのは、コーチがいたおかげです。どちらかというと、経験ができたことではなく、経験を通じて自分を見つめ直させていただいたことに感謝をしたいです。コーチ、この2カ月間ありがとうご

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#16 最高の仲間と受けれる最高の空間 Day1 Mr.Coach

#16 最高の仲間と受けれる最高の空間 Day1 Mr.Coach

最高の仲間と最高の空間。

・はじめに
題名だけでは何のこと?と思われたかもしれません。けれども、題名にしたかったのです。だって本当なんだもの。最高の仲間に出会えたことに感謝。

コーチングを学び始めました!Day1の講義が終了しましたので、こちらに書き記そうと思います。読んでいただけると嬉しいです。この記事を読んだあなたに私の気づきを提供し、深めますよ~笑。

もう少し、はじめにを書かせてくださ

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#15 【読書記録】オーセンティック・コーチング

#15 【読書記録】オーセンティック・コーチング

・目的
コーチングを提供する姿勢や考え方を学ぶ為。
コーチのおすすめ本である為。

・気づき、学び
健康とファイナンスはほかのゴールを達成する為には極めて重要であるということ。1つのゴールに向かっていくのみでなく、バランスを取り、複数のゴールを持ちながら進む。

have toを捨てる。趣味を探すときと同じように。

人を変えることはできない。その人自身が変わりたいと思ったときに始めて変わる。内省

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#14 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day8

#14 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day8

1日1行事

・Today's Topics
①9回目セッションの内容
②9回目セッションの気づき、感想

①9回目セッションの内容
9回目のセッション(2024年7月20日)では、アクションプランを決めました。正確にはアクションプランは、宿題になりました。

②9回目セッションの気づき、感想
コーチから良いアクションプランとは何かの説明を受けました。良いアクションプランとは、「100%コントロー

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#13 【読書記録】アファメーション

#13 【読書記録】アファメーション

・目的
定性GOALの見え方や再設定など、自分への問いを深める為。

・気づき、学び
印象に残った内容①。「しなければ(have to)」から「したい(want to)」に態度を変える、目標を達成する上での柔軟性を持つこと。目標達成に向けて貪欲に走ることや、一度決めたことを変えないということは非常に素晴らしいことだと思っている。しかし、頑固になりすぎてやらなければならないや、変えてはいけないと思え

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#12 【読書記録】限りある時間の使い方

#12 【読書記録】限りある時間の使い方

・目的
コーチングセッションでの言葉、スペースとは何かを考える為。
スペースを作ることのメリットを考える為。

・気づき、学び
この本のタイトルを読むと、効率的に時間を使う方法が載っているのかな、と考えるだろう。否。方法論が記述されているページもあるが、8割が時間への新たな解釈と考え方を論じている。ひたすら説明をされるのが、「希望を捨てたとき、あなたは自分の力で歩み出すことができる」、ということだ

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#11 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day7

#11 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day7

勝手にスペースを埋めないで!

・Today's Topics
やっほーーーーー!Yoshiと申します!!!!
本日もコーチングセッションの振り返りを行います!
①8回目セッションの内容
②8回目セッションの気づき、感想

①8回目セッションの内容
8回目セッション(2024年7月9日)では、「決断」を行いました。

②8回目セッションの気づき、感想
私の「キャリアの定性GOAL」は、「全人類を熱

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#10 【読書記録】新百姓宣言

#10 【読書記録】新百姓宣言

・目的
AKIOさんが紹介しており興味を持った為。
新たな価値観を学び、自身の考え方に新たな視点を取り入れる為。

・気づき、学び
めちゃめちゃ面白い本でございました。新たな視点を手に入れました。皆様に読んでいただきたいので、詳細は載せませんが、現代社会が直面する問題を解決する1つの考え方が提案されています。自分が考える世界観に近いものを感じ、アウトプットを何かしらすぐに出したいと思いました。本書

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#9 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day6

#9 コーチングを受け始めた新卒2年目メーカー勤務25歳 Day6

もう一度立ち上がろう、その勇気はあるか

・Today's Topics
皆さまお疲れ様です!Yoshiと申します!!!!
本日もコーチングセッションの振り返りを行います!
①7回目セッションの内容
②7回目セッションの気づき、感想

①7回目セッションの内容
7回目セッション(2024年7月1日)では、「キャリアの定量GOAL」を再設定しました。前々回に決めた「キャリアの定量GOAL」は、現状の

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#8 【読書記録】チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ

#8 【読書記録】チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシップ

・目的
コーチングの基礎的な理論を学ぶ

・気づき、学び
「良いゴール設定」と「エフィカシーを高める」ことをコーチは如何にできるかが求められる。いや、コーチが決めるものではないので、如何にサポートできるかであるか。具体的な方法については別の書籍で学んでいくが、まずは、自身(リーダー/コーチ)の在り方が重要だとコーチも言っていた。

・メモ

チームが自然に生まれ変わる 「らしさ」を極めるリーダーシ

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