#PdM
プロダクトマネジメントを卒業し、また別のプロダクトマネジメントを始めるということ
Product Manager Advent Calendar 2019 Advent Calendar 2019の5日目の記事です。
ご報告いきなりですが、
実は私、2019年10月にプロダクトマネージャーを卒業しています。
「え？」
あ、厳密には年内は既にスタートしているプロジェクトが数件あるので兼務をし、年明けから正式にプロダクトマネージャーではなくなります。
Product Ma
リモートPMが他部署のメンバーと1on1を定期的にやってみて変わったこと
当社では自部門のチームメンバーと週次で1on1を実施しているのですが、個人的に昨年の10月頃からこっそりと（別に隠すつもりはない）、プロダクトチーム以外のメンバーと月次で1on1をやっています。
結構工数は使うのでチャレンジ的な要素はあったのですが、ちょうど半年程経つので、今回はその結果、やって良かったなと思う変化について。
スケジュール的なものや声掛けのタイミング的なものから全員にできている
「理解する」とは？それは理解ではなく一側面を見たことがあるに過ぎない。
・ユーザーを理解する。
・顧客を理解する。
・市場を理解する。
・エンジニアを理解する。
・デザイナーを理解する。
・セールスを理解する。
・マーケティングを理解する。
・カスタマーサクセスを理解する。
・サポートチームを理解する。
・ディレクターを理解する。
・投資家を理解する。
・トップを理解する。
・自分を理解する。
・相手を理解する。
・etc...
「○○を理解する」という言葉はプロダ
bellFaceのプロダクト企画職のあれやこれ #弊社のPMはこんなふう
最初に：なぜこの記事を書くのか？
こちらを書こうと思ったきっかけはこちら。
元々は@ryokachiiさんがLINE社でのPMについて書かれてあって、こういうのは自社でもやってみていいんじゃないか、ということで。
＜本記事の目的＞
PdM、PjM、ディレクター、エンジニア、デザイナー、サポートチームにbellFaceのプロダクト企画職が一体どんなことを日々考え、活動しているかを知ってもらうこ
PdPjMという多重人格マネジメント
Quoraより、その界隈の方なら誰もが知っている言葉として、
Product managers own "What" and "Why".
Project managers own "How" and "When".
という言葉があり、また、丹野さんが書かれている
http://tannomizuki.hatenablog.com/entry/2015/08/15/092259
や、INSPI