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楽天生命パーク宮城
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dX推進して思うこと
愚痴に近いかもしれないが、ビジネスサイドで働いてきた。その経験からITサイドへ言いたいことがある。
用語が格好つけすぎ
なんだWBSって。
なんだPIC
なんだビジネスサイド
日程表
担当
業務側
でいいのに。
初めてITサイドと関わる人は、その用語を調べて言葉の理解をする。そんなのも知らないの？みたいな雰囲気。
こっちからしたら、誰でも分かるような言い方してくれと強く言いたい。
でき
楽天イーグルス初観戦
出張で東北に来てます。
３週間あり、土日暇なので全く興味のない野球を見に行きました。
快晴により暑すぎでした。
私は野球は全く興味ありません。サッカー派です。
なぜ、野球がこんなに人気なのか。見ながら考えてました。
辿り着いたポイントは
①ユニフォームをきた女性が可愛く見える
②ビールガールが可愛い
③チアガールがかわいい
統計的にかわいさと人気度は相関を持ちます。
※嘘
素直に３つのこと
[dX推進者必見]顧客への付加価値提供のプロセス#2
今回のポイント
・自社KPIと顧客とのつながり検討方法
・マインドマップの活用
まずは顧客への付加価値提供のプロセスをおさらいしましょう。
１．顧客が喜ぶKPIを考える。
２.１につながる自社としてのKPIを考える
３．自社のKPIの改善を行う
この３つですね。
会社でできる人レベルですから、１のことを本気で考えていると思いますか？私も一人のサラリーマンなので、そこまで考え切れていません。
![[dX推進者必見]顧客への付加価値提供のプロセス](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/80482260/rectangle_large_type_2_06c44a1baab9c016861f5fd9a41d59b2.png?width=800)
[dX推進者必見]顧客への付加価値提供のプロセス
dXでは顧客へ付加価値を与えることが重要とよく言われています。そりゃあそうだろ。って話で、ここでなるほど。って思った人はもうできない人でしょう。今回はdXを推進するできる人になりたい人はぜひ見ていただけるといいです。
さて付加価値って何でしょうか
私は顧客が喜んでもらえることと思ってます。そのためにデジタル技術を活用する。というのがdXかなと思います。
その為にはどうすればいいか。
次のような
お出かけ日記#1_@旧竹林院
滋賀の旧竹林院に行ってきました
ゆうて、ちょっと前でプロフィール画像にもなってます
どうでしょうか
京都の瑠璃光院と同じような写真が撮れました
土日でしたが人が殆どいなくて、三組？くらいでした！
畳で横になって寝れました
滋賀県の超穴場スポット！
涼しむのには最適なので皆様行ってみては？
DX推進でありがちなビジネスサイドとITサイドの壁
題名のとおり壁が存在します。
私はビジネスサイドの人間です。モノづくりで言う製造などの業務サイドです。恐らくモノづくりメーカーでDX推進している方の殆どがこの壁を感じるでしょう。
皆さんDX関連の書物を読んだことがあるでしょうか。
大概
・経営トップダウンが重要。できれば社長から
・クロスファンクションチームを作る
・ツール導入ではなく、活用し効果を発揮するゴールを設定する。
みたいな内容が書い
#3_エンジニアリングチェーンマネジメントの何が重要か
エンジニアリングチェーンマネジメントの重要な観点をお伝えしたいと思います。
エンジニアリングチェーンマネジメント(以下ECM)については
詳しい説明がネットに落ちているので、ご覧ください。
できる人はECM視点で常に考えている
できる人はECMを常に考えてます。
どこを意識しているかが重要です。
現場で設備トラブルが発生した場合もこのECMについて想像して考えてます。なぜでしょう。製造サイド