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プログラムマネジメント実践の3ステップ(第2回)
不確実性が高く、変化の激しい VUCA 時代といわれる今、従来のプロジェクトマネジメント手法は単独のプロジェクトの最適化を狙う手法であることから、期待の効果を手にすることが難しくなっているという話を、前回記事で(←前回ページへリンク設定)しました。VUCA 時代には、組織やビジネスの全体最適を目的とした複数プロジェクトを並行して管理する仕組みが必要とされており、そのための管理手法であるプログラムマ
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PMBOK の普及に伴い、今や当たり前とも言えるプロジェクトマネジメント手法は、製品やサービスの開発だけでなく、多くの組織や開発現場などで活用され、多くの成果を挙げています。読者の皆さんの中にも、実際にプロジェクトマネジャーとして活躍し、また、PMP や情報処理技術者試験のプロジェクトマネジャーなどの資格を持っている方も多いのではないでしょうか。その一方で、プロジェクトマネジメント手法を活用してい
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