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情シスよもやま

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情シスに関連して、仕事や、学びや、気づいたこと、TIPSなど、さまざまなことを徒然のままに書いています。
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2023年3月の記事一覧

どんなときでもそのときにできる最善を尽くすしかないという話

どんなときでもそのときにできる最善を尽くすしかないという話

情シスにとって、人事異動は忙しくなる季節 まーこれはこうなんですよ。
 もともと、インフラチームにいたもんで、急な端末の調達やら、人事異動や新しい組織を作りたいみたいな相談やら、各種申請やらが途絶えない状態になってましてですねえ。

 サポートデスク経験のある業務システム屋さんって、意外に需要があるのよ。。。。

忙しくてトラブルが起きがちになっています そしてさらに、いろいろなシステムリニューア

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【Gsuite】Google Drive File Streamが消えた?

【Gsuite】Google Drive File Streamが消えた?

今は「パソコン版ドライブ」って言われているそうですよ WindowsでGoogleWorkspace(旧Gsuite)を使っている身としては便利な機能ではあるんですけれどねえ。

 要は、GoogleDrive上にあるファイル類をエクスプローラ的に取り廻せるものというとわかりやすいのかしら。

 これがないとこういう「アプリケーションからファイルを開く」という操作がめっちゃ面倒になります
※面倒

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キャリア迷子だった40代情シス女子がプロジェクトで自信を取り戻した話

キャリア迷子だった40代情シス女子がプロジェクトで自信を取り戻した話

30代でキャリア迷子になった まあ、これはいろいろあってのことなんですけれどね。

 もともと、情シスから事業部にすぐに異動して、サービス企画やシステム開発の上流工程的なところの取りまとめをやることが多かったんですが、キャリアで派手に躓いて自信をなくしちゃったんです。

 それから10年、情シスに呼び戻されて、さらに、とあるプロジェクトに携われるまでは不安定なもやもやをかかえることになります。

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40代情シス女子、プロジェクトにひそむ魔物と対峙する

40代情シス女子、プロジェクトにひそむ魔物と対峙する

動かないプロジェクトに翻弄されて 残念ながら、まだこのプロジェクトの問題は解決しておりません…。
 しかしながら、少しずつ、少しずつですが、前に進展してきた感じ。

 この過程の中で思ったことは

「問題がある状況をこのままにしておきたい人なんていない」

ということですね。まあ当たり前なんですが、問題をほったらかしにしたい人なんていないわけですよ。

 でも、どうしていいかわからなくていたずらに

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40代情シス女子のストレスコントロールについて

40代情シス女子のストレスコントロールについて

情シス、やっぱりストレスフルだぞ。 これはまあいつも思っていましてですねえ。もめるプロジェクトなんてぶっちゃけ、ストレスまみれなのですよ。

 正直「ストレスを楽しむ」くらいのメンタルがないとやっていられないなんて言われたことがありますが、そんなの要らねーって思います。

 ちなみに、幻冬舎を創設された見城徹さんの考え方や本が好きです。この本は常に手元に置いていますが、反面

「ここまではやれねえ

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できることしかやらない部下をステップアップするには、成功経験を積ませること

できることしかやらない部下をステップアップするには、成功経験を積ませること

できないことをできるようにするのは難しい 今やっているプロジェクトでは、いろいろなことが前に進まずに困っているわけですが、というよりも、この記事書いたの1年くらい前なんですよね。。。

できることだけしかやらない人を覚醒させるのは工夫が必要 結構こういう人っているんですよね。意外に若手に多かったりします。
で、コンフォートゾーンからパニックゾーンに行くのが怖いみたいなところがあるんだろうというのは

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40代情シス女子、上司の教えを部下に受け継ぐ

40代情シス女子、上司の教えを部下に受け継ぐ

#大切にしている教え  の参加記事です。

情シスは、会社の最後の砦である これは、入社してわりとすぐに言われたことなんですが、いわゆる業務システムを預かるものとして、この想いはとても強く持っております。

 そういった意味で、このインタビューにはすごく共感しました。
 「業務のライフライン」を握るのは俺たちだくらいに思っています。

判断が必要なら、その時の情報で確実に判断する。 そういった意味で

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エンジニアさんが教えてくれたシステム開発の向き合い方

エンジニアさんが教えてくれたシステム開発の向き合い方

#ビジネスの出会い の参加記事です。

新しい技術や困難さを楽しむ姿勢 これは以前、iOSアプリの開発を行うことになり、そのマネジメントを(いろいろな流れで)行うことになったときの話ですが、当時は、本当に不安だらけでした。。。

 まあめっちゃ大変だったわけですが。

 ぴょん吉+開発ベンダー+協力先ベンダー+インフラベンダー+既存の保守ベンダーのリーダー+事業本部のリーダーでよくわからんチーム

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40代情シス女子、炎上するプロジェクトにさらなるメスを入れる

40代情シス女子、炎上するプロジェクトにさらなるメスを入れる

いいかげんもう怒ったぞうの巻 まあ、イライラしたら眉間にしわが増えたりいいことないですからね。
怒らないように抑えまくっていたのですが、先週末にまたダウンしまして、いいかげんつきあってられねー。

合意したことを作るのがシステムなのであるよ 当たり前なのですが、まあ、こういうことなのですね。

 まああとは、予定通り進まないプロジェクトは結局「人」なのですよね。想定通りいかないのはまあ予定通りであ

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忙しい社会人が必要な時間を確保するために必要なこと。

忙しい社会人が必要な時間を確保するために必要なこと。

忙しいとトラブルが起きやすくなります これはすごくしんどいなーって思っていまして、忙しいとイライラするし、ミスも起きやすくなるし、仕事の質も悪くなるんですよね。

 文字通り負のスパイラル。

自分の体調が整っていないと、無理をしても仕事の効率が落ちます。 これは、先日記事に書きましたけどね。
 睡眠大事。超大事。

 あとは寝る前の習慣で睡眠の質はずいぶん変わるなと思っていまして、たとえば在宅ワ

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仕事の押し付け合いは、職場のモチベーションを下げる

仕事の押し付け合いは、職場のモチベーションを下げる

情シスはあれこれ押し付けられやすい部署 このシリーズでも書きましたが、ユーザが自分の仕事を押し付けてこようとすることなんてままありますからね。

 気を付けないとつぶれてしまいますよ。

疲弊していく組織は、押し付け合いが発生しがち そしてここですね。なんどかこういったムードになっている職場にいたことがありますが、本当になんというか、やるせない。

押し付け合いが発生する背景は、上司が作っている?

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40代女子、睡眠の大切さを実感する(睡眠と体重の関係を実感)

40代女子、睡眠の大切さを実感する(睡眠と体重の関係を実感)

忙しすぎておかしくなってきたぞ いやー本当に参りました。まあ、ここに書いた通り、ダメダメなプロジェクトをなんとかせいって言われて、マネージャーを指導したりいろいろやっていたわけですよ。

 もっと考えろっちゅー話ですわ。

 でもこちら、詳細は差し控えますが、組織外の作業でして、組織内の仕事は普通以上にあるわけでしてねえ。

 何を言いたいかというとしんどいぞっという話です。

深夜まで 仕事をし

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情シスで困ったシーンとその対応をまとめてみた

情シスで困ったシーンとその対応をまとめてみた

情シス、やっぱり無茶ぶりが多いぞ 情シスで一番困るの、ここだと思うんですよねえ。
 意図を汲んだうえで返すようにしていますが、なんというか最近「情シス見解を聞け」とかそういうのも多いのよね。

 神じゃないっちゅーねん。

見積もりはすぐには出せないぞ 最近多いのが

「こんなことをやりたいのだけれど、すぐにできるのか、それはどれくらいかかるのかを3日以内で出せ」

っていうやつなんですけれどね(

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40代情シス女子、炎上するプロジェクトにメスを入れる

40代情シス女子、炎上するプロジェクトにメスを入れる

残念ながら、まったく火消しが進みませんでした ここまでさんざっぱらやってきたのですが、残念ながらまったく火消しは進まず、もう「燃えカス」みたいな状態になっています。。。

 オーノー、もう本当に勘弁してほしいよという感じであります。

よろしい、ならばリーダーチェンジだ このときは「要件を切る」っていう話をしましたけれど、リーディングしている人が何もかもわかっておらず、迷走するばかりでしたからね。

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