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会社において数字を作成する目的は？
前書き私の会社では月初に「約束実践表」を作り、そこに売上金額・粗利・粗利率を出している。
それに対して先月より減っているから来月はどうするのかなど反省点を全員の前で発表する。
確かに数字を出すことによって成果を明確にすることができるだろう。テストの点数のようなものだ。
しかし本当にこれだけでいいのだろうか？
実際に会議ではもっと頑張るや、もっと工夫する、お客様のことを考える、作業スピードをあげ
経営理論の読み上げに効果はあるのか？
前書き私の会社では毎朝の朝礼の時に会社の経営理念を読み上げている。
そのため入社した当初は経営理念を暗唱できるように何回もテストが行われている。
内容としては「お客様第一主義の全員営業」や「社員第一、お客様第一主義の徹底実行」などといったものだ。
私も現在、一社員として当たり前のようにやっているが一つ疑問がある。
「これって意味があるのだろうか？」
確かになぜやっているのか理解はできる。経営