#ネイルサロン
人が育つ会社にしていくと決めました。
「松下電器は何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくるところです。併せて電気器具もつくっております。こうお答えしなさい」
松下電器（現パナソニック）創業者、松下幸之助氏のとても有名な言葉です。
弊社でいう「教育」といってもネイル技術を磨く、お客様へのサービスの質を上げる、その教育を社内で行うことは、プロとしてサービスを提供する上で当たり前のこと。
その前に、自分たちの仕事がどう社会的意
「やってみる」ことはやっぱり意味がある
前回のブログ更新からかなり期間が経ってしまいました。
年末にラポールヘア早瀬社長に便乗し福岡フォーラムに行き、その翌週に入会を決めた経営実践研究会という中小企業経営者の組織。
今年1月より勉強しております。
昔から群れることや同調圧力が大っ嫌いだった私が、なぜわざわざネットワーク風な組織、そして男性がほどんどの組織に入ろうと思ったのか。
そこから綴ってみます。
なぜ入会したのか？
①ビジネスマ
ギャルマインド！について
社会に出、起業し、色んな人と出会う中で
「ギャルマインド」があってよかったなあと思うことがあります。
私は高校時代、ギャルでした。
「法律は守るが校則を破る」生徒で特にビジュアル（髪色や化粧）、授業態度、バイクに乗って登校したり、とにかく校則全シカトでめちゃくちゃな奴でした。
先生から呼び出しされることもしょっちゅう、「フリーターになります。」といった日には校長室に呼び出され、進路について
悩みをクリアした経験が自信になる。
先日、3店舗目となる新店を奈良市にオープンしました。
私は変わらず東京在住なので遠隔での管理です。
初めての立地、地元スタッフの雇用、集客、経営、スタッフ教育や連携も不安がないといったら嘘になりますが、私はきっとうまくいくだろうな、と出店を決めました。
起業して8年。毎年色んな形で仕事を進め、その度に自信を得、新しいステップに進めている方だと思います。
乗り越えた悩みが自信になった。今回の
