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改善を阻む反対意見を軽減する、スクラムマスターのための賛同の得方
スクラムマスターをやっていると、スクラムマスターの改善のための準備や、チームでの改善の取り組みに対して、反対してくる人に出会うことはありませんか? 多くの現場を見てきましたが、このような反対意見がチームの改善を阻んでしまうことも少なくありません。さらに、反対する人が、マネージャーや、スペシャリストといった発言権が大きな人、いわゆるキーマンであれば、大きな影響力を持つため無視できません。
私も、新
読書メモ ScrumMastery 4章 RESOURCEFUL:才覚のある
スクラムマスターや、スクラムマスターの支援をしているので、改めてスクラムマスター系の文献を調べています。その読書メモを残していきます。
ScrumMasteryでは、偉大なスクラムマスターが持っている特性をRE-TRAINEDで表すことができる。各記事で順番に説明していきます。3回目はは、Resourcefulを。
RESPECTED:尊敬されている
チーム内でも組織全体でも、誠実であるという
読書メモ ScrumMastery 3章 TACTFUL:機転の利く
スクラムマスターや、スクラムマスターの支援をしているので、改めてスクラムマスター系の文献を調べています。その読書メモを残していきます。
ScrumMasteryでは、偉大なスクラムマスターが持っている特性をRE-TRAINEDで表すことができる。各記事で順番に説明していきます。2回目はは、Enablingを。
RESPECTED:尊敬されている
チーム内でも組織全体でも、誠実であるという評判が
読書メモ ScrumMastery 2章 ENABLING:権限を付与する
スクラムマスターや、スクラムマスターの支援をしているので、改めてスクラムマスター系の文献を調べています。その読書メモを残していきます。
ScrumMasteryでは、偉大なスクラムマスターが持っている特性をRE-TRAINEDで表すことができる。各記事で順番に説明していきます。2回目はは、Enablingを。
RESPECTED:尊敬されている
チーム内でも組織全体でも、誠実であるという評判が
読書メモ ScrumMastery 1章 RESPECTED:尊敬されている
スクラムマスターや、スクラムマスターの支援をしているので、改めてスクラムマスター系の文献を調べています。その読書メモを残していきます。
ScrumMasteryでは、偉大なスクラムマスターが持っている特性をRE-TRAINEDで表すことができる。各記事で順番に説明していきます。初回は、Respectedから。
RESPECTED:尊敬されている
チーム内でも組織全体でも、誠実であるという評判が
スクラムで開発者のスキルを高めるための方法 お手軽3選
スクラム開発をしていると、スクラムの知識は少しずつ身についてきたけど、どうも開発者の技術力が低いのではないか?と思ったり、開発スキルに自信がないといった事があるのではないでしょうか。実際に私がスクラム開発の支援に訪問しても、スクラム開発の支援だけではなく、開発スキルの支援をすることも珍しくありません。
実は、重要な場面の単体テストのコードや、エンドツーエンドのテストコードを書いていて、CI/CD