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Labz.流プロジェクト推進手法
【導入】私、Labz.の創業者として、富士フイルム、SOLIZE、そしてBCGという異なる企業での豊富な経験を経て、独自のプロジェクト推進手法を編み出しました。これらの企業での経験から学んだ各々の長所を組み合わせることで、Labz.の価値を形作っています。今回は、私たちLabz.が採用しているプロジェクト推進手法についてご紹介します。
【Labz.流プロジェクト推進のコンセプト】Labz.のプ
生成AIとの正しい向き合い方を考えてみる～2023年の経験に基づいた考察～
【はじめに】2023年4月以来、保険業界や製造業界における生成AIの導入プロジェクトに深く関わる機会がありました。この経験をもとに、生成AIとの有効な関わり方について、深く考察してみたいと思います。
本稿は私の個人的な経験に基づくものですので、内容には主観的な見解が含まれていることをご理解ください。
【生成AI導入の現状とその課題について】現在、多くの企業が生成AIの導入を進めておりますが、その
生成AIと協働するプロジェクトマネジメントの世界へ…
前回の投稿から1年以上経ってしまいました…仕事を辞めた訳では全く無く、顧客支援をする中で色々模索しておりました。
結論として、当社のサービスを「生成AIを活用したプロジェクトマネジメントソリューション」として創り直すことに致しました。
今回は、その背景について述べたいと思います。
見えて来たサービスの提供価値2021年に独立してから、10社以上の企業様を支援して参りました。テーマに関しましても「
"脱属人化によって経営を資産に"～起業した経緯・理由～
皆様初めまして！！株式会社Labz.の代表をしております涌井と申します。
(と偉そうに言っても未だ独り会社ですが・・・)
新卒で富士フイルムに入社してから、エンジニア⇒技術コンサル⇒経営戦略コンサルの経験を得て起業致しました。
今回は簡単に起業の経緯や理由について述べさせて頂ければと思います。
①富士フイルム時代
早稲田大学の理系大学院を卒業した後に、富士フイルム株式会社(https://ww