金井 敬 | リブウェルグループ代表取締役 | 老舗ベンチャーを目指す | 事業継承四代目
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大阪マラソン2025 社内参加者募集！
【大会概要】日時：2025年2月24日（月・振替休日）9：15スタート
種目：フルマラソン（42.195㎞）
コース：大阪府庁前スタート 大阪城公園ゴール
申込期間：7月23日〜8月28日
参加料：16,000円/人（＋事務手数料5.5％＋2口以上（1口500円）のチャリティ募金
昨年はチームエントリーしましたが、残念ながら抽選に外れてしまいました。
今年もさらに多くのリブウェルメンバ
時間生産性を意識した行動管理術
シンプルに言うと「時間を有効に使える行動をしましょう」
日本人もアメリカ人も中国人もお金持ちな人も貧乏な人も大人も子供も全世界の人にとって平等なのは【1日が24時間】ということです。
その24時間をどう使うかは人によって様々で、その使い方によって人生は大きく変わると言ってもおおげさではないかと思います。
私もこの時間生産性を意識した行動管理術に10年以上前に出会って学び実践ししたことで、大き
リブウェルグループのジャッジメントポリシー（判断基準）
仕事をしていく上で、小さいことから大きいことまで「判断しなければいけないこと」はたくさんあります。私はそういった判断をする時に経営理念と照らし合わせるようにしています。「この判断は経営理念に沿っているのか？」
また、実際に皆さんが現場で直面する課題や問題では、経営理念だと抽象度が高くて実際には照らし合わせにくいケースも多々あるかと思い、【ジャッジメントポリシー（判断基準）】も定めました。
【業
「経験値×相乗効果×社会問題解決（社会貢献） ＝障がい者就労継続支援B型」
2024年7月の開所を目指して現在動いている新規事業「障がい者就労継続支援B型」について共有しておきたいと思います。
経営戦略の2つ目「相乗効果」と3つ目「経験値を活かす」を掛け合わすことによってそれが「社会問題の解決＝社会貢献」につながっていくビジネスモデルです。
日本の現状国民の約9.3％が障がい者で特に、精神障がい者の増加が顕著という現状があります。
就労継続支援B型でスタートします。
理念体型⑤（経営目標）
経営目標：定性と定量定性（状態）目標 どんな会社にしていきたいのか【お客様の状態】
① リブウェルの「ファン」になる
② リブウェルが「かかりつけ」or「いきつけ」の場所になる
③ リブウェルが唯一無二の「パートナー」だなと思う
④ 「そこまでやるか」リブウェルと感心する
⑤ 「さすがプロだな」リブウェルは！と感じる
【自社の状態】
① 仕事に「やりがい」と「誇り」を持って働ける
理念体型④（行動指針：バリュー）
行動指針（バリュー）とは
目指すべき姿（経営理念・使命ミッション・経営ビジョン）を実現していくために、幹部メンバーでこれまでお客様にどうやって選ばれてきたのか？何を持って貢献してきたのか？これからどういう行動や思考が必要なのか？をかなりの時間をかけて話し合い、そして言語化したものになります。
言語化して掲げて唱和するだけでは意味がなくて、日々の仕事の中でどう体現しているかが重要です。
【唯一
理念体型③（経営ビジョン）
2023年7月より【理念体型】の見直しを行いました。
あらためてここから6ヶ月間にわけて順番に発信をしていきますのでよろしくお願いします<(_ _)>
2023年10月 理念体型①（経営理念）
2023年11月 理念体型②（使命：ミッション）
2023年12月 理念体型③（経営ビジョン）
2024年1月 理念体型④（行動指針：バリュー）
2024年2月 理念体型⑤（経営目標）
202
理念体型②（使命：ミッション）
2023年7月より【理念体型】の見直しを行いました。
あらためてここから6ヶ月間にわけて順番に発信をしていきますのでよろしくお願いします<(_ _)>
2023年10月 理念体型①（経営理念）
2023年11月 理念体型②（使命：ミッション）
2023年12月 理念体型③（経営ビジョン）
2024年1月 理念体型④（行動指針：バリュー）
2024年2月 理念体型⑤（経営目標）
202
理念体型①（経営理念）
2023年7月より【理念体型】の見直しを行いました。
あらためてここから6ヶ月間にわけて順番に発信をしていきますのでよろしくお願いします<(_ _)>
2023年10月 理念体型①（経営理念）
2023年11月 理念体型②（使命：ミッション）
2023年12月 理念体型③（経営ビジョン）
2024年1月 理念体型④（行動指針：バリュー）
2024年2月 理念体型⑤（経営目標）
202
「インプットとアウトプット」
どれだけたくさんインプットをしてもアウトプットをしなければ、成果につながることはありません。
ただの頭でっかちになってしまうからです。
私もそんな時期がありました(-_-;)
でもインプットがなければ、アウトプットもありません。
新たなインプットがなければ、これまでの経験からくるこれまでと同じアウトプットか、もしくはネット上の薄っぺらい情報のアウトプットになるかと思います。
それがまた伝
「行動すれば次の現実」
私の恩師の1人、天才コンサルタントの故 石原明（いしはらあきら）先生にだいぶ昔に教えてもらった言葉です。
石原先生の著書で最も売れた【「成功曲線」を描こう。夢をかなえる仕事のヒント】に出てきましたし、こちらもかなり前にリブウェルで自社開催してもらった【成功曲線を描こうセミナー】でも教えてもらいましたね。
私はボロボロになるまで何回も何回もこの本を読んだことを思い出しました。
言葉の意味言葉の