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未来を予想しキャリアを考える

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中長期的に未来を見通したときに、どのようなキャリアを目指せば良いのか。 そして、その実現のためにどういう考え方をすれば良いか。 就活や転職、昇進等を考えている皆さんには必見です。
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記事一覧

意味のあるマネジメントと淘汰されるマネジメント

意味のあるマネジメントと淘汰されるマネジメント

こんにちは、Jinです。

随分久しぶりの投稿となります。

私のnoteですが、元々は発信をメインにしながら、後々は収益化出来たら良いなと考えていました。
直近では、その情熱が少し冷めてしまい放置していました。

そんな中で、何か考え事をするときに、ふと自分でこのnoteを見直す機会が多いことに気が付きました。
どんなことを考えていたのか振り返ったり、忘れてしまった言語化した考えを見直したくなる

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これからの日本を生き残るための方法

これからの日本を生き残るための方法

"日本は発展途上国となる"
"これからはビジネス力とデジタル力を身に着ける"
"知験の広さで唯一無二のオリジナル人材になる"

こんにちは、Jinです。

今回は「これからの日本」をテーマに執筆しようと思います。
皆さんは、言語化出来ているか否かに関わらず、将来の日本に対して不安を感じていると思います。
もしかすると、漠然と将来性を疑問視し、将来に備えるための行動を漠然と実行しているのだと思います

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他人に自分を出世させる能力

他人に自分を出世させる能力

"上司のパフォーマンスを150%へ引き上げる"
"上司にとってあなたが必要不可欠な人になり、あなたの役職・役割を引き上げる"

こんにちは、Jinです。

本日は"出世"について執筆しようと思います。
とはいえ、これまでの私のキャリアに関する投稿を見て頂いた方は気が付いているかもしれませんが、
私は出世にそれ程貪欲ではありません。
むしろ、今の社会に必要な能力を満たして出世するより、未来を見据えた

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【未来のキャリア】マネジメントからネームバリューへ

【未来のキャリア】マネジメントからネームバリューへ

こんにちは、Jinです。

本日はキャリアについて未来予想をしていきたいと思います。
ものすごい勢いで進化するテクノロジーやマーケットを鑑みて、
これまで求められてきたキャリア志向と未来のキャリア志向を考えたいと思います。

これまで、一般的にはマネジメントできる人が正しいビジネスマンとして評価されてきました。
昇進はどの場合でも、マネージする組織の規模によって段階的に変わっていきます。
課長や部

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管理しない企業コミュニケーション

管理しない企業コミュニケーション

"組織管理の最終系は「管理しない」ことです。
各人がそれぞれ有機的にお互いの仕事に関与しあい、一つの生命体として機能することが理想のマネジメント像です。"

こんにちは、Jinです。

本日は社内コミュニケーションについて考え、執筆します。
COVID-19の影響でテレワークという考え方が普及し、そしてこれから定着することと思います。
ではいわゆるオンラインでの打ち合わせが、次の未来ではどういう風

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【未来のキャリア】未来を生き残る優秀なビジネスプレイヤー

【未来のキャリア】未来を生き残る優秀なビジネスプレイヤー

こんにちは、Jinです。

先日の投稿「【未来のキャリア】マネジメントからネームバリューへ」では、今後ビジネスで求められる優秀な人が担うべき役割が変化していくことを説明しました。
今回は、その中の"優秀"という言葉を紐解いていきたいと思います。

私のようなコンサルティングファームでは、優秀か否かが非常に重要な個人の価値になります。
コンサルティングファームでは、プロジェクトごとに必要な要件を満た

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コンサル流就活の極意 -本質に迫る-

コンサル流就活の極意 -本質に迫る-

初めまして、Jinです。

このNoteを見てくれている皆さんは、自身の将来と真剣に向き合い、またそのための努力を惜しまない非常に優秀な人材だと思います。
そんな皆さんが普段抱えている就職活動への不安を少しでも解消し、他の就活生と差別化が図れることを願い、このNoteを作成しました。

まず、私の自己紹介です。
「日本のビジネスが世界に通用する」を目標とし、あらゆる角度からそこに貢献しようとしてい

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