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「「熱意」は仕事に必要か?」を読んで考えたこと

若手社員が抱えているのは“不満”ではなく“不安”――企業は若手社員とどう向き合うべきか?

「人手不足は、パート・アルバイトの賃上げや人材活用に変化をもたらすか」を読んで考えたこと

『「ツールは仕事を楽にする」過去の成功体験がリスキリングの土台になった』を読んで考えたこと

『「対話型の学びが生まれる場づくり」研究会』を読んで考えたこと

大学の授業は仕事の役に立つのか?を考えてみた。

『実践と創造を導くコミュニケーションツール「パターン・ランゲージ」』を読んで考えたこと

『価値あるサービスに絞り込み、少ない人数での運営を可能に』を読んで考えたこと

「人生を豊かにする、キャリアの“仮面”という補助線」を読んで考えたこと

「なぜ転職したいのに転職しないのか」を読んで考えたこと

「創造する」大人の学びモデル

9か月前

転職の都市伝説は今も存在しているのか?

「対話型の学びが生まれる場づくり」を読んで考えたこと

【たーぼうの教育ニュース②】2024年3月31日(日)

「社員が学ばない組織」の大きなリスクとは? 自主的に学ぶ組織づくりは待ったなし

ほぼ確実にあたってしまう未来予測

働き方等に関する調査・研究[リクルートワークス研究所]質の高い調査結果無料閲覧/人と組織に関する研究機関紹介

日本語話者による労働供給制約社会で生きる是非

2022下半期facebookいいね!ランキング8位 2022年97冊目『男性中心企業の終焉』

株式会社グローブハートのコラムが更新されました。“ジョブ型雇用に見る「日本型職務給」への模索”

『ジョブ型雇用』vs『メンバーシップ型雇用』(1)

働く母であることに罪悪感はない

今の生活や人との関わりに、少し違和感を覚えた方へ。【日常を変えた”新しい生活様式”】

アンラーニングとリスキリング

4年前

モチベーションを構成する5つの要素(出典:リクルートワークス研究所)

■『「働く×生き生き」を科学する』 働きやすさより働きがいを!ワークス研究所の提言に納得!

HR営業や人事の方必見メディアまとめ

2023年 19冊目『ゆるい職場』

2022年 81冊目『ほんとうの定年後』

2020年 51冊目『世界の人事が注目するHR Technology 2019-2020』