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ブロガー界隈の緩慢な地獄記④-集団浅慮でなく、浅慮の集団

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地域分野において行政とメディアが盛り上がる話題は大抵コケる#034

5か月前

集団浅慮の読書備忘録

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エグゼクティブ・リーダーシップの意思決定と組織の危機管理

5か月前

市場の群れから抜け出せ!FXトレーディングでグループシンクを乗り越える方法

3か月前

没頭→集中力?←同調圧力=2段階認証

虐殺のスイッチ 森 達也 ちくま文庫

【コラム】なぜ、人は進んでバカになろうとするのか?

1年前

チームの最後のピースは「ビロンギング」で埋まる

なぜ個人は集団になると合理性をなくすのか?

小話:集団浅慮

デジタル時代は仕事のやり方を変える

集団浅慮を避けよう

それがその範疇では完璧だということがわからぬ内は、浅薄短慮だということだ。 鳥には鳥の天分、 仕事には仕事の領分、 薬には薬の職分、 虫には虫の身分がある。 どうしたって隙間はできる。 その差を埋めるために右往左往して、 有漏ウロして阿鼻叫喚すりゃいいだ。 『人間の習性・生態』

「失敗をおそれる」マインドが子どもに蔓延していることと、集団浅慮

ハシゴ酒から偽装表示まで「グループシンク」の罠【わたちゃんの、まったりビジネスコラム】

集まるとバカな結論を出す 「グループシンク」

【優秀な人が集まっているのに意思決定に失敗してしまう組織の3つの特徴とは!?】 ⑴過大評価:集団への帰属意識が高すぎる ⑵狭い了見:組織の機能構造的欠陥 ⑶一致への圧力:外的な圧力によるストレスや自尊心の低下 『組織の機能をチェックすることが重要』 (集団浅慮 Janis)

自己矯正記43「集団浅慮」