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【人事のホンネ】嫌われるリーダーになってない?「手遅れになる前に!Z世代と企業の生き残り戦略」

もしChatGPTが新米管理職だったら:自信の築き方と部下育成へのアプローチ

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8か月前

【公務員からの転職】なんとなく異動させる上司なんて、いない。

再生

🌎台風の日、仕事がうまく回らない理由|脳と天候のお話し🌛

2年前

46歳パート主婦。係長の正社員求人に応募する

人が亡くなると思う。死に様はその人の生き様。

今日は仕事で講師を担当する日。係全員が教える立場に。アウトラインは私が作ったけれど、「主任、ここはどうしますか?」と部下が自主的に動いてくれています。研修を自分ごととして捉えるようになった部下たちの成長に感謝!

現状と理想を書き出して、そのギャップを埋めるために何をすべきかを考えてみた。

なんだか落ち着かない、頭がもやもやするときにジャーナリングを試したら思いのほかよかった

断るのが苦手な私が、断り上手になるために、やるときめたこと

正社員としての次の課題へ

正直、子供と向き合うより仕事に行くほうが楽かもしれない・・・

部下のパートさんに突き上げられる

入社して2か月、新米係長の気持ち

部下に話してもらえるための聴き方とは。

育てているようで、育てられる。チームマネジメントも子育ても同じ。

RPAは将来に向けて本当に有効なツールなのか。

ITツールで業務改善するタイミングは見極めが必要。

知ってることと腹落ちしてることは違う。

管理職として他人の人生に直面する難しさ。

Kintoneで創造力を刺激し、自発的なDX活用を促す。

グループウェア導入の産みの苦しみを乗り越えたい。

タスク管理を色々試したけどしっくりこない。

新米管理職の苦悩。

4年前

仕事ってやり方一つで結果が本当に違うなぁ…新米(+α)主任のつぶやき

流れに身をまかせてみるのも時には必要。海だって自由に波の形を作っているじゃない?毎日肩肘張らなくったってさ、いつも頑張ってるんだから大丈夫だよ!

人に頼む時は、その人の状況や、タイミングをみなきゃいけないな

入社してすぐは想定外ばかり

失敗したプロジェクトの次にいい仕事をするために。