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#54 リーダーだからこそ、自分とのコミュニケーションを大切にしたい

「教師が働きやすい職場とは」若手が育つ指示ゼロ学校づくり☆ゲスト 住田 昌治 先生 /今窪 一太(いまくぼ かずた)トークセッション#004

#56 経営者たるもの「結果に執着するなかれ」

お仕事依頼/企業研修・組織づくりお悩み相談

#62 「他人と過去は変えられない」だから「変わりたい」と思える場をつくる

#52 なぜ「心理的安全性」が大事なのか?ちょっと違う視点で考えてみた

#59 社長の「退路講習会」に参加して「最悪を想定」することの重要性を感じたこと

#23 『宇宙兄弟』から学ぶリーダー論

#55 「何を注ぐか?」の前に「コップを上に向ける」ことが人財育成

#58 「権限移譲ができない…」3つの理由と解決法とは?

#41 「強み」を発見するとみんなが幸せになるんです

#37 決算書が読める社員を育てる方法

#71 小さな変化に気づく力がリーダーには必要なの…かも…

#28 「働くってどういうこと?」って聞かれたら?

#33 「ティール組織」「ホラクラシー」を学ぶならコレ!

#63 いやいや働いていそうな社員さんにかける言葉とは?

#44 「自分たちで決められない社員」に悩んでいませんか?

#61 絶対「失敗」をさせない方法が分かりました!

指示ゼロマスターかおりんの自己紹介

#24 社長、あした死ぬかもよ?

#42 あなたと社員の「強み」を見つける方法

#21 社長の仕事は「しんぱい」ではなく「しんらい」

#34 「助けて」「教えて」を言う勇気

#38 「なぜ」から考え「対話」をし、指示ゼロチームになる方法

#31 リーダーは「問題を解決する人」なのか?

#36 「指示ゼロ人財」が育つために階段を下りる経営

#47 「会社は社長の器以上に大きくならない」のは本当か?

#18 「それってどうよ?」が言えるチームが強い理由

#49 「指示待ち人材」が「指示ゼロ人財」になる場づくり/その2【尊重】

#57 「コントロール」を手放すには、自分の望みを明らかにすること

#32 「目標」も「ご褒美」も自分で決めれば自分事になる件について

#13 何かというと指示を仰ぐ部下…どう対処したらいい?

#19 「従業員」って呼ばないで…

#50 「経営理念」「ミッション」はいらない!?「いい会社」の定義をみんなで考える

#7 できない部下に、ついイライラ…その理由は?

#45 「ホウレンソウ」はもう必要ない!?

#53 チームが自分たちで動き成果を出す!のは「自立?自律?」どっち?

#6【時間泥棒】にあっていた社長の時間をつくる方法

#14 会議で何を話しているのか分からなくなった時

#35 惨事を事前に防ぐ方法は第六感と心理的安全の場

#43 「優秀な人材」が欲しい!と思っている経営者さまのための、指示ゼロ的人財募集法

#40 〔書籍〕職場を幸せにするメガネ~がんばらなくていい、メガネをかけかえるだけでいい~

#15 「なんでミスをしたんだ!」原因論を使うと人は離れていく

#46 ネガティブ社員、どんな対策をしたらいい?

#60 「人を育てる」より「人は育つ」と信じて見守るほうが楽

再生

【動画】自分の好きでチームに貢献する

#39 社員が自ら動くようになる!?【ヨイだし】とは?

#20 「結局社長の意見が通っちゃう…」社長の危険な無意識

#30 「任せたいのに任せられない…」ジレンマを解消する手順

#29 リーダーは社内マーケッターであれ!と思う理由