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【仕事術】前澤友作の葛藤

はらっちょです。

【概要】

#前澤友作 #小野壮彦 #PIVOT

■ 経営人生最大のハードシングスは「人事」。

■ 「人」ってムズイな。

■ 俺はあの時、何でそういう判断に至ったのか不思議

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これだけ優秀な経営者でいらっしゃる前澤さんですら、苦悩の時間を経て今がある。

特に人事・組織マネジメントは、非常に難しい。

管理職 (マネージャー) が良い状態と思っていても、現場レベルでは良くない状態であることがよくある。

逆も然りで、管理職 (マネージャー) が悪い状態だと思ってテコ入れしようとするが、実際に現場レベルでは円滑であったりする。

これが、0 or 100 の話ではなくて、部分的に良いところと悪いところが入り混じっているケースが殆ど。

Aさん → Bさんは上手くいっている。

Aさん → Cさんは上手くいっていない。

Bさん → Cさんはボチボチ。

そして、これが日によって異なるというカオス(笑

人間という「生き物」をマネジメントすることの難しさ、です。

答えはないのだと割り切って、「トライ&エラー」、そして「適切な振り返り」を粛々と行うことが大事です。


今日はこんなところで。ではまた明日。

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