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「自分のモノの見方にはバイアスがある」というバイアスをかけよう

採用面接で陥りやすい3つの落とし穴

本の棚 #254 『人を選ぶ技術』

人を選ぶ技術、読了

「ポテンシャル•モデル」で成長余地を見抜く、未来志向のリーダー育成

優秀で有害な人 いかにもデキるって感じだけど、人によって態度が大きく変わる人。 この人とどのように付き合うか。 会社の業績には貢献してるが、人間関係を大きく掻き乱す。 先に気付ければ、深く関わらない。 許すことと、許せないこと。 ルール作りで上手く付き合うことはできるかな?

人を決めつけることがない世界

今週のリフレクション【人を選ぶ技術(小野壮彦氏)】

面接の達人になる!人を見抜く力を鍛える究極の人選術

よい対人関係のためには、まず自分を知ること

9か月前