#チームビルディング
会議を活性化するポイント「発言を承認する」
「会議での発言を活発にしたい！」というお悩みはないですか？話す人がいつも決まっている、賛成かそうでないかが曖昧、終わってから文句が聞こえてくる...改善したいけれど、どうしてよいかわからない。そんなお声をよく耳にします。会議での発言を活発にするためのポイント「発言する抵抗を下げて、承認する」について綴ってまいります。
発言するって勇気がいる
普段よく発言する、どんな場でも気にせずに思ったことを話
グチ＝改善案（「グチ活」会議）
グチを言っちゃいけない。グチをこぼすなんてマイナスだ。
グチをネガティブに捉えていませんか？実際に「あいつはいつもグチをこぼして」といわれる人は、ネガティブな印象を持たれているかもしれません。が、そのグチも視点を変えれば、実は「改善案」。「『グチ活』会議」について綴ってまいります。
安全・安心な場での「グチ」のススメ個別セッションや社外相談窓口として、個々のお悩みをはじめやはりグチを聴くことも多
チームビルディングに欠かせない自己開示
新入社員を迎え、またメンバーが入れ替わり、新たなチームで最高の目標達成するためにチームビルディングを丁寧にかつスムーズに仕掛けていくことがリーダーの役割です。チームビルディングに欠かせない自己開示について綴ってまいります。
チームビルディングとは
チームビルディングとは
チームビルディング（Team Building）は、直訳すると「チームをつくる」という意味ですが、個々のメンバーがもつスキル
やる！を決めた部下へのサポート
ダイエット、週３回のウォーキング、禁酒、禁煙...
「やる！と決めたのに結局できない」なんてことはありませんか？自分自身でコントロールできることならまだしも、リーダーとしてメンバーの「やる！」と決めた行動サポートは大事な役割の一つです。部下が「やる！」と決めた時にその行動サポートのための確認すべきことを綴ってみました。
「やる」と決めて出来ないとセルフイメージを下げる
「目標をかかげ『やる！』と
コミュニケーションが円滑なチームサイズ
最近、社員やメンバーとのコミュニケーションとれてますか？わずか１〜３名の少人数からスタートした事業も、社会や時代のニーズにあわせて変容しながら成長拡大し、メンバーが増えるのは喜ばしい成果です。一方、メンバーが増えることでのコミュニケーションによる課題はやはり同様に増えてくるもの。適度なチームサイズについて綴ってみました。
チーム（組織）が円滑に作用するチームサイズとはチーム人数が増えるとどうして
リーダーの必須スキル「承認」
人財育成だけにとどまらず、人と関わる上で大事なコミュニケーションスキルのひとつ「承認」。特に経営者やリーダーからの承認は、それぞれの信頼関係の構築や勇気づけ、エンパワメントにつながるパワフルなスキルだなあと感じます。今日は、そのリーダーの必須スキル承認について綴ってまいります。
承認と承認欲求人は誰しも認められたい、わかってほしい、大切に扱われたいという承認の欲求を持っていると言われています。心
人財育成：リーダーは理念を語る
「理念（経営理念／企業理念）が大事」とよく耳にすると思いますが、チームや組織が発展し存続するためにとても重要なものです。どんなに崇高な理念を掲げようとも、絵に書いたぼた餅になってしまっては意味がありません。理念は基点であり、迷った時に戻るところ。そのためにリーダーが「理念を語る」ことは大事なものだと思っています。今回は、そのリーダーとして理念を語ることの重要性について綴ってまいります。
理念（経