- 運営しているクリエイター
記事一覧
経営者に捧ぐ信用と信頼の違いとは?
本日は
経営者を育てるアドラーの教え
https://tsukiya.biz/l/m/JJeFcN02HuPYq7
という本の中から
信用と信頼の違いを紹介したいと思います。
ー以下本より転載ー
信用と信頼の違い
組織の中には2つの原理が存在します。
生産性の原理と人間性の原理です。
このうち生産性の原理は「信用」によって測られます。
一方、人間性の原理は「信頼」によって実現できるも
【言い訳ばかりする人】の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/9jw6USz4SuDS6l
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
を紹介しています。
今日紹介するタイプは
【言い訳ばかりする人】です。
ー以下本より転載ー
言い訳ばかりする人
■責めない第三者を立てて話をする
言い訳が多い人は、「私のことを責めないで」と言う意識を持っている人です。
【人を陥れようとする人】の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
を紹介しています。
今日紹介するタイプは
【人を陥れようとする人】です。
ー以下本より転載ー
【人を陥れようとする人】
■策謀者の味方を一人一人懐柔する
人を陥れようとしている人は、大抵の場合1人ではないものです。
必ず同調者がいます。
同調者、
自分で考えようとしない人の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【自分で考えようとしない人】です。
ー以下本より転載ー
【動くきっかけを作ってあげる】
自主性がない人は
言い換えれば他律性(たりつせい)(自律の反対語)がある人です。
これは決して悪いことでは
メンツにこだわる人の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/oHfCSaD3sIUX1J
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【メンツにこだわる人】です。
ー以下本より転載ー
メンツにこだわる人
【放っておく】
メンツにこだわり、
自分は何大学卒だと盛に言ってくる人がいます。
これは「優
すぐふてくされる人の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【すぐふてくされる人】です。
ー以下本より転載ー
すぐふてくされる人
【悪い態度のときには反応しない】
すぐふてくされる人は、ボディーランゲージの表現が豊かです。
態度や、舌打ちなど、言葉以外
人の考えを否定する人の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【人の考えを否定する人】です。
ー以下本より転載ー
人の考えを否定する人
【相手を認めながら要望を伝え、応じてくれたら感謝の意味を添える。】
後輩Bについて部下A仕事の事だけでなく、
人柄まで否
不平不満の多い人の対応
ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【不平不満の多い人】です。
ー以下本より転載ー
周りにも悪影響与える場合ははっきりとNOを伝える。
不平不満が多い人は自分が不当に扱われていると信じ込んでいます。
根本的に勇気がくじかれた状態と
すぐできませんと諦める人の対応
今日からは
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/zXNk8x4Rv66Q83
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【すぐできませんと諦める人】です。
ー以下本より転載ー
すぐできませんと諦める人には
【相手に共感しながらスモールステップを踏んでもらう】
すぐできませんと
諦め
協調性のない人の対応
今日からは
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/lnaU8yiuTMElcL
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【協調性のない人】です。
ー以下本より転載ー
協調性のない人へのアプローチ
【ゴールを確認しつつ、本人の持ち味を発揮させる】
チームの空気を読むことなく、
自分で
人の助言を聞かず、自己流によって失敗する人
今日からは
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/c3hxTIQxWGKIbi
という本の中から
困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。
今日紹介するタイプは
【人の助言を聞かず、自己流によって失敗する人】です。
ー以下本より転載ー
日ごろから3つのやり方を考えるようにさせる
人の助言を聞かずに
自己流で進めて失敗する人が