2021年8月の記事一覧
イーロン・マスク「要件定義なんてバカ、文字通りバカなんだ」
某IT系界隈でイーロン・マスクが語る「５つのステップ」ついての記事が物凄く話題になっていたので、チラ読みしてみたら・・・
しょっぱなから笑いが止まらず、ズッコケてしまったであります。
まず要件定義ってのがあって「こういうデザインでこういうのを作ってくれ」って計画なんだけど、それらは必ずバカなんだ。本当に文字通りバカなんだ。誰が作ってもどうやってもまず要件定義ってのはバカなんだ。まずそうやって「
本番で失敗しないために、業務以外でユーザーインタビューの経験を積む3つの方法
UXリサーチャーのしぶやです。
ニーズ把握に有効なユーザーインタビューですが、UXリサーチが浸透していない組織だと、業務で実戦経験を積みにくいですよね。
経験が浅いと、いざ本番を迎えた時に、
「慣れない業種やシステムのインタビューで緊張する」
「聞きたいことが聞き出せない」
「次に何を聞くべきか分からない」
などの課題にぶつかることが多々あります。
今回は未経験者でもできる、業務以外でユ
toBプロダクトにおけるプロダクトマネジメント
RENIの中田です。
今日は、弊社が実践しているプロダクト開発の仕組みを具体的に紹介します。
Product Managerが担っている「プロダクト開発が健全に進むための仕組み作り」については、意外と言語化、体系化されて共有されているものは少ないと感じています。
以前複業で携わっていたスタートアップ複数社においてもこの仕組みを整えることを求められていたため、一定のニーズがあるのでは？と思いnot
プロダクトマネジメントとプロジェクト推進｜プロジェクト推進を考える会 Vol.2——ゲスト：及川卓也さん【イベントレポート】
2021年6月29日、トークイベント「プロジェクト推進を考える会」の第二回を開催しました。今回のテーマは「プロダクトマネジメントとプロジェクト推進」。製品開発プロジェクトの視点やそのプロセスを通して、これからのプロジェクト推進に必要となるヒントを探ります。
今回は、世界的に利用されているコンピュータのOSやグループウェアなど、さまざまなプロダクト開発に携わってこられたTably株式会社の代表・及
CPO/プロダクトリーダーに必要な10のこと
こんにちは、外資系IT企業でプロダクトマネージャーをしています、ハヤカワです。
私は普段からプロダクトマネージャーとして働く中での学びや気づきをアウトプットしているのですが、約2年ほど前にこのようなnoteを書きました。
ここでは、PMとして働く中で必要な13個の役割や、やるべきこと、重要なポイントをまとめました。
そして、今回はそのCPOバージョンを作ってみました！！！！👏
この内容は