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自転車ロードレースの主催や運営業務に携わる人が読んどくべき資料
UCIのwebの中の For ORGANISERS AND CITIES https://www.uci.org/cities-documentation-for-organisers/1LTkspfgNiDT6Of3sYbgDm って項目の中にある ROAD+に格納されている…
「○✕文化がある」の呪い！
日本のスポーツ方面や芸術/アート方面からよく聞こえてくる「□△には○✕文化があるから/.根付いているから」な話
それ、多分大きな勘違いからの呪いちゃうんかと
そして「日本で○✕文化を根付かせなければ/育てなければ」って決意表明とかあったりすると、ザワザワとしたアカン胸騒ぎがするねんな。
何故か結末まで見えてしまうから。
欧州/北中南米の皆さん
基本的には人生を楽しむ事を大事にしていてその、楽しむ為
差別の話と多様化の話と心地よいコミュニティーの話
面白い（刺激的）コミュニティーはあらゆる面で多様化しているほうが面白い。
但し多様化したコミュニティーを維持するのはチョー大変。
異なる普通の持ち主が集まってくるのだから何が起こっても寛容でなければ多様性維持はできないから。
そして、心地よい空間やコミュニティーを維持するには共通の常識や基準、感覚の持ち主が集まらないと居心地が悪くなる。
なので何らかの基準でフィルタリングが必要なんやけど、そう
ローカルエリア/プロスポーツ活動 目標設定メモ
地元の奈良をベースに考えてみる
○チケット売上
集客可能数（席数）×ゲーム数でチケット最大販売枚数を確定
例)
メインスタンド→4000枚
ゴール裏芝生1500人×2→3000枚
バックスタンド芝生→2000人
合計9000枚×19試合→171,000枚となる
売上最大値を出すには席種別の単価×最大販売枚数それぞれの計算ではじき出せるが、席数調べるのめんどくさいんで概算で計算すると
平均販売価格単
スポーツ＆エンタメ施設への投資を説得する為の屁理屈
人口が100万人前後のエリアで新しいスポーツ施設やエンタメ施設が必要である。となった時100.億、200億って建設予算が高すぎる！無駄遣いだ！その予算をもっと必要な所にまわせ的な反対意見が出て来て潰される事が沢山ある。
しかし100億、200億って予算、100万人居住している行政エリアでそこまで大きな負担なのか？って方向から個人に与える負担としてはそこまで大変な負担ちゃうでって屁理屈を考えて見たい
日本サッカーJリーグの放映権契約って本当に高額なん？
Jリートダ・ゾーンの放映権契約のわだいを見かけるたびにそこには高額契約の文字が並ぶ。でもな、それ、本当に高額契約なん？って感じるんやな
11年間の約2395億円で契約って、大型契約なのは間違いない話なんやけど
細かく単価を見てみるとアレってなるんやな
細かい正確な契約内容は追っかけてないけどざっくり伝えられてる数字だと
Jリーグ年間のゲーム数は
J1→306試合 18チーム
J2→462試合 22
チケットセールス頑張らな！の参考
モデルの変遷
○AIDMA
Attention
Interest
Desire
Memory
Action
⇩
○AISAS→DesireがSearchに、MemoryがShareに
Attention
Interest
Search
Action
Share
⇩
○AISCEAS→ComparisonとExaminationが追加
Attention
Interest
Search
Compar
自転車ロードレースの主催や運営業務に携わる人が読んどくべき資料
UCIのwebの中の
For ORGANISERS AND CITIES
https://www.uci.org/cities-documentation-for-organisers/1LTkspfgNiDT6Of3sYbgDm
って項目の中にある
ROAD+に格納されている
・TV production guide
・The Timekeeping guide for provider
・Gu