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ローランド・ベルガーのケース面接（地方百貨店の1店舗の年間売上推定と売上向上策）
今回は王道のケース面接ですが、「地上百貨店」等と言われると本番は私なら少し動揺してしまいそうです（笑）
しかし回答の流れは基本的に似ているので、落ち着いて面接官とディスカッションしたいですね！
地方百貨店の1店舗の年間売上は？
ローランドベルガーのケース面接（◯◯企業の売上を2倍にするには？）
今回はローランドベルガーの具体的な企業が指定されたケース面接になります
（MBAの授業＆テストが立て込んでおり少し久しぶりの投稿になってしまいました。。。）
本件は過去のお題の回答を自身で考え、現役コンサルの方たちと回答シミュレーションをブラッシュアップしていったものになります
また、M&Aに関する打ち手を、リアリティを醸成する観点から少し具体的に記載しております！（考え方の参考にしていただき、
ローランド・ベルガー、アクセンチュア、DIのケース面接
今回は趣向を変えて、「山手線のラッシュ緩和策を考えて」というお題のケース面接についての回答を書きます！
今回の内容は、「山手線の1日の乗車人数は？」や、「日本の電車の吊り革の数は？」等の電車系のケースでも流用できる考えがあると思います
（なんとなく製造業に強みのある戦略ファームが出している気がします。。。）
山手線のラッシュ緩和策を考えて
前提
クライアント：JRの経営企画部を想定
Bain＆Companyのケース面接
①ランニングシューズの市場規模
②とあるシューズメーカーの売上を10年で2倍にする方法を考えよ
ベインの一次面接で実際に出題されたケースです
オーソドックスなお題ですが、だからこそ他の応募者と差をつける必要があると思われます！（私はなんとかこの一次面接は通過できました）
フェルミは本番よりも精緻に推定していますが、ベインは思考時間短いので、本番はもっとラフにフェルミすることをお勧めします
フェ