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あきたつ
2019年9月17日 17:42
マネジメントの3大原則「人」「もの」「金」である。結論から話すと、マネジメントをする際に自分が大きく動かせる分野に注力するということです。というのも大きな問題が「もの」にあったとしてもあなたがマネージャーとして販売する「もの」は決められないという立ち位置だった場合に、それをどれだけ言っても改善にはつながりません。勿論そこを改善するために動けることがあれば別ですが。。。ではどうするかとい
2019年6月10日 19:22
今回は使えない部下についてお話します。皆様の周りに使えない部下はいますか？？まあこんなこと言うと反感を買いそうで怖いですがあえて言いましょう。１００％上司の問題です！！！部下がこれを言ったら終わりですが、上司が部下のせいにしたら終わりですからね。上司は部下を管理し育成するのが仕事です。これができないだけならまだしも、それを部下のせいにするのであればどれだけ仕事ができようが、管理職
2019年5月23日 13:24
こんにちは、あきたつです。今回は「やる気！！」の正体に関してお話していきたいと思います。皆さんはやる気に関してどのようなイメージをお持ちでしょうか？やる気があれば成功する！？やる気があるから行動できる！？結論ですが、「やる気とは、やらない言い訳の武器」です。ん！？という反応が聞けそうですね！どういうことかというと～やる気がある＝行動でき成果を残すやる気がない＝行動ができ
2019年4月18日 08:17
バカはいつまでもバカですよね。こんにちはあきたつです。本日はちょっと過激に見せていますが普通のことを言います！笑皆さんは何をもって「バカ」といいますか？学校で成績が悪い？仕事ができない？簡単に言うとそんな感じの人のことを指す事が多いですよね。しかし私はそこではありません。例えば「成績が悪い」これは、頭は悪いかもしれませんね。しかしそこではなく「成績が悪い＝できない」と思うや
