相手を認めて伸ばすにはポイントがある（ものづくり補助金スタート）

こちらの記事は、私が面識のある方にお送りしている不定期メルマガのアーカイブです。

主な内容は、私の専門である
・新規事業開発に関すること
・SDGsやサステナブル経営に関すること
・後継者やリーダー育成、組織開発に関すること　　など

なお、そのとき時々のホットなニュースですので、補助金などの情報については、ご自身でご確認いただいた上でご活用ください。

もし、ご興味お持ちでしたら、以下のURL

家事支援ビジネスの発展性は、付加価値の高め方次第です！

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なお、そのとき時々のホットなニュースですので、補助金などの情報については、ご自身でご確認いただいた上でご活用ください。

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相手も自分も成長する！イイ感じ

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主な内容は、私の専門である
・新規事業開発に関すること
・SDGsやサステナブル経営に関すること
・後継者やリーダー育成、組織開発に関すること　　など

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メルマガはじめました！

堺経営ラボ And Next　中小企業診断士の山本哲也です。
いつもお世話になっています。ありがとうございます。

私のセミナーにご参加いただいた方や、各種の勉強会などでごあいさつさせていただいた方向けに、不定期に発信しているお得情報をこちらでもアップさせていただこうと思います。

主な内容は、私の専門である
・新規事業開発に関すること
・SDGsやサステナブル経営に関すること
・後継者やリーダー

南海電鉄さんの新規事業プロジェクト！！

新しいビジネスアイデアを南海電鉄さんが募集しています！

POCへの支援が受けられるようです‼️
もし、何かしらアイデアのタネをお持ちの方は、すぐに応募して、人のふんどしであなたのアイデアを試してみましょう‼️
なんてたって、ビジネス成功のポイントはいかに早く、たくさんの失敗することですから〜
しかも、これ、一時的に南海の社員になれるらしい‼️鉄道オタク向きかも

提出前の壁打ちが必要な方は、お気

明日から１on１を再開する方向け。もうモヤモヤしない！１on１の進め方とは？！

”１on１ミーティング”が注目されてしばらくが立ちますが、相変わらずいろいろな本が出版されています。（当社は本屋が祖業です。念のため・・。）つまり、単に１対１で話せば良いという簡単なものではないということです。それは、効果が実感できるか否かはもちろんのこと、継続的に実施することも難しいからだと思います。

かく言う、私も、昔は、なかなか継続的にできなかったクチです。

そこで、本日は、私と同じよう

いますぐ、対話（質問）の質をアップさせる８つのコツについてまとめてみました。

▼効果的な質問をするコツ当社のブログに「いますぐ対話（質問）の質をアップさせる具体的な８つのコツ」についてまとめましたがさらにコンパクトにまとめてみました（笑）

1.対話は準備が大切

どのようなテーマで対話するかをイメージして、問いを準備しましょう。
これによって、実は、自分の感情のコントロールもしやすくなります。

2.マネジャーの答えに誘導しない

事前に準備をすることによって相手を誘導し

「とてもとても重要だけど緊急ではないこと。」
あなたが、もし、他の人より少しでも高いスキルを持っているなら、他の何よりこのことに取り組んでほしいのです。
https://nakamoz.com/2022/01/14/coach2201/

お知らせを更新いたしました。
というのもビズオーシャンにM&Aに関するちいさな記事を寄稿したからです。
https://nakamoz.com/information/20220616bizocean/

お知らせを更新いたしました。
というのもビズオーシャンにちいさな記事を寄稿したからです。
https://nakamoz.com/information/20220601bizocean/

コーチングで大切な３つのこと

「コーチングって言葉は知っているけど、一体何のためにするの？」「トップマネジメントのための手法では？」「せっかくだから少し知っときたいかも」と興味はあるけどもやもやしている皆さんに向けて、私が、これまで学んできたことを少しづつ、小分けにして、みなさまに共有したいと思っています。
いつも通り、おふざけもいれつつ楽しい読み物にしようと思っていますので、そんな中から何かちょっとした気づきがあなたの中に生

コーチングって？わかってるようなわからないような・・・なんかもやもやする！

はじめに今回は「コーチングって言葉は知っているけど、一体どんな役に立つの？その効果は？」「トップクラスの人たちの手法？」「いろんなところで聞く機会が増えたけど、本物ってあるのかな？」などなど、過去の私のように”
もやもやしている皆さん”に向けて、少し、すっきりしていただけるようにわかりやすく伝えしようと思います。

コーチングとは　私の学んだプログラムでは、以下の様に定義しています。あくまでも、主

それにしても目標が17とは欲張りすぎでは？！

小規模な事業者や個人事業主の視点でどのようにSDGｓと接すればよいのか？について整理してみようと思いたちました。

このnoteは、最近メディアも一生懸命取り組み始めたSDGｓについていつも通り分かりやすく共有していきたいと思い、スタートさせました。
なぜなら中小企業にこそビジネスとして展開していただきたいですし、有効なテーマだからです。
　日頃は、中小企業診断士として事業者の経営支援に携わってい

コーチングスタート！

これまでも長い間ボチボチと、かつ散発的にやっていたコーチング。
コーチだったりコーチ―だったりその時々で臨機応変にいろいろな学び方をしてきました。
ところが、ある日、ある知人からの紹介で半年ほどプロコーチをつけて、いろいろなことに取り組んだ時期がありました。その体験を多くの方にも体験していただきたいと考えるに至り、「それならつぎはぎの知識ではなく体系的に学び直そう！」と思い立ちました。

こちらで

はじめてのSDGｓ。　「5分でわかり、身近に感じる」を目指す！

最近、SDGｓのことを聞かれることが増えてきました。

　オリンピックの影響もあるのでしょう。そこで、小規模な事業者や個人事業主の視点でどのようにSDGｓと接すればよいのか？について整理してみようと思いたちました。
　日頃は、中小企業診断士として事業者の経営支援に携わっている身ですので、社会貢献が売上向上につながるという最も大切なことを中心にお伝えしたいと思います。
　自分の備忘録の要素が多分にあ

バフェットの大きな岩

どこで聞いたのか忘れてしまいましたが、「短い私たちの人生においては、大切な大きな取り組みから優先的にやることがとても大切」というお話。

今回の経営者インタビューは、日本酒販売専門のお店を新規オープンさせた小島社長にお話を伺いました。

小島さんは、学生時代に偶然飲んだ日本酒で人生が一変したのだそうです。自分は、これを売ることを生涯の仕事としようと誓ったそうです。ここまでは、時々聞くような話。