#事業
スピードに対する価値
こんにちは。STANDの宮原です。
日々目まぐるしく色んな仕事を前進させている最中ですが、常に周りに先輩の経営者がいらっしゃり、サポートしていただけるのが
本当にありがたいと思う今日この頃です。
仕事に関して、経験値が大事になりますが、全部自分が経験するよりも
先に経験している方から事前にアドバイスを受けてできる方が、失敗のリスクが圧倒的に下がります。また、とにかく早く物事を進められます。
起業３年目までの教科書 はじめてのキャッシュエンジン経営
こんにちは。STANDの宮原です。
今回、読んで良かった「起業３年目までの教科書」を紹介させていただきます。
手堅い事業で稼いだ資金をスケール型事業への投資にあてる「キャッシュエンジン経営」の考え方や事例を紹介しています。
華々しいスタートアップだけがもてはやされているが、最初の事業での収益を創るには泥臭くても稼ぐ必要があることをこれから起業する人達は知っておく必要があります。
営業や採用、
キーエンスが大切にしている考え方について
こんにちは。株式会社STANDの宮原です。
今回は、滝崎武光さんが経営しているキーエンスが
大切にしている考え方についてシェアさせていただきます。
最小の資本と人で、最大の付加価値をあげる。
この考え方がキーエンスの経営の原点であり、キーエンスがめざす企業活動の理想形。この考え方を社員全員が意識して活動することで、世の中にないものを「商品開発」することができ、「コンサルティングセールス」でそ
リクルートのすごい構“創”力 アイデアを事業に仕上げる9メソッド
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、
数々の事業を生み出し、スケールしていった理由とは？について書いていきたいと思います。
杉田浩章著書のリクルートのすごい構創力が一番わかりやすく書かれているので、
その内容を抜粋したいと思います。
『リクルートのすごい構創力』ではリクルートのよくある誤解として以下の３つが紹介されていま
リクルートで働いてみて思うこと
こんにちは。STANDの宮原和也です。
本日は、サラリーマン時代に4年間ほどお世話になったリクルートに
ついて2回に分けて書いていこうと思います。
1つ目が、「人材輩出企業」と呼ばれるほど、出身者がさまざまな業界で活躍するリクルート。なぜ、リクルートでは、業界を越えて活躍するような優秀な人材が次々と育つのか？
2つ目が、営業会社から事業会社にシフトチェンジしていったリクルートが、数々の事業を
