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事業開発者・プロダクトマネージャーが知っておくべきフレームワーク7選
プロダクトマネージャーという仕事はビジネス・デザイン・エンジニアすべてのスキルが求められる総合格闘技のような仕事です。その分、やることも多く忙しくなりがち。
しかし、再現性の高いプロセスというのは仕事が変わってもそのまま活用できます。その代表例がフレームワークです。
今回は世の中に数あるフレームワークのうち、プロダクトマネージャー・事業開発者が絶対知っておいた方が良いと判断したものを厳選してみ
なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか
はじめにメルカリUK版の立ち上げを終え2018年3月に帰国しました@tsumujikazeです。今は東京でメルペイのProduct Managerをしています。
イギリスではいわゆるモダンなプロダクトチームでのLeanなプロダクト開発を経験しました。得るものが多かったので、なるべく多くの人に知ってもらいたいと思いこのポストを書きました。
PMF →リーンプロダクトのプロセス →モダンなプロダク
プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーになるには？ #プロダクト筋トレ
きっかけ質問箱に「プロジェクトマネージャーからプロダクトマネージャーを目指すためにやるべきことを教えて下さい！」という質問を頂きました。ありがとうございます！
せっかくなので私だけではなく、他のプロダクトマネージャーの方の知見も紹介させていただきたいとおもいます。
まずは、私の回答片っ端から目についたプロダクトのリーンキャンバスを書くのがおすすめです。
ただ枠を埋めるだけではなく、どうしてあのペ
プロダクトマネージャー向けの講座・育成コンテンツまとめ
知見が溜まってきたので、プロダクトマネージャーに有用かもしれない講座たちを書いておきます。
1. [Udemy] プロダクトマネジメント入門講座：作るなら最初から世界を目指せ！シリコンバレー流Product Managementまず学ぶなら曽根原さんのUdemyからとりかかるのが全体的に学びを得られるのでとても良いと思います。全部で3講座も出されていて、受講者数の合計が2000人ほどいらっしゃ
プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク #pmconfjp
こんにちは、Tably の小城(@ozyozyo) です。
2019年11月13日にプロダクトマネージャーカンファレンスにて”プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク”というタイトルで、一気通貫した軸の通ったプロダクトを作るための方針についてお話してきました。
お伝えしたい内容が時間以上にかなり多く、濃縮された発表になってしまったので、急遽補足記事を公開することにしました。