マガジンのカバー画像

ビジネスマガジン

57
本
ビジネス・プロダクトに関連する記事を集めています
運営しているクリエイター
伊藤浩樹（H.Ito）

#経営

佐々木延也 / A1A(CTO)

佐々木延也 / A1A(CTO)

Mission/Visionの重要性がやっと腹落ちした

Mission/Visionの重要性がやっと腹落ちした

A1Aを創業して1年ほどは「Mission/Visionが意思決定の指針になる」という言葉がどうしても腹落ちしていませんでした。
しかし、様々な課題が発生するにつれ「これらの課題は意味のあるMission/Visionがないことに起因するのではないか？」との考えに至るようになりました。

この記事ではどのような過程でMission/Visionの重要性が腹落ちしたか、そしてなぜ1年間その重要性に気

もっとみる
Shohei Iwata

Shohei Iwata

Googleが75四半期続けてきたOKRの威力

Googleが75四半期続けてきたOKRの威力

キングダム52巻を早く読みたい気持ちをグッと抑えて読んだ『Measure What Matters − 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR』（ジョン・ドーア著）。OKRについての捉え方がアップデートされる良書でした。

著者は世界的ベンチャーキャピタル『クライナー・パーキンス』会長で、GoogleやAmazon、Twitterなど世界的企業に初期段階から投資を行ってきたジ

もっとみる
Shohei Iwata

Shohei Iwata

OKRを成功させるための3つのポイント

OKRを成功させるための3つのポイント

スタートアップを中心に導入が増えてきたOKR。
社外の方に「どうやってるの？」と聞かれることが増えてきたので、名著『OKR ― シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』（クリスティーナ・ウォドキー著）を引用しながら、成功させるためのポイントをまとめてみました！（私もすごくマスターしてるわけではないので、勉強がてらです）

OKRとは？　Objective and Key Result（目標と主

もっとみる
Shohei Iwata

Shohei Iwata

NETFLIXが最高の人材を惹きつけて離さないワケ

NETFLIXが最高の人材を惹きつけて離さないワケ

先日発売された「NETFLIXの最強人事戦略－－自由と責任の文化を築く」がスタートアップにとって必読書になりそうな良書だったのでまとめてみました。

著者は有名なNetflix Culture Deck（NETFLIXの企業文化や行動規範を定めたカルチャーガイド）をリード・ヘイスティングスと一緒に書き上げた元CTO（最高人事責任者）のパティ・マッコード。

NETFLIXといえば、無制限休暇、人

もっとみる
Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 前編

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 前編

会社組織を運営していく上で企業文化の重要性は多くの経営者が理解している事かと思います。僕ももちろん起業前から企業文化が一番の差別化ポイントになると理解し、会社運営をしておりました。

創業期から毎日の朝礼、朝礼ではLTと英語でのカンバセーション、毎週月曜日のプロジェクトレビュー、オープンでフラットなコミュニケーション、グローバルコミュニケーション、チームでデザインする、デザインに対してのディスカッ

もっとみる
Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 後編

カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 後編

Goodpatchの組織とカルチャー崩壊からの再構築までのストーリーを描く記事、後編です。前編をまだ読んでない方はこちらから。

流れを変えた17年新卒カツキのプレゼン2018年に入りましたが、まだ会社には閉塞感が残っていている状況でした。そんな時に会社でオースティンであるSXSW2018への参加資格を掛けて、希望者が自分の持つデザインノウハウのプレゼンをして、全社員の投票でオースティンに行けるメ

もっとみる
竹村俊助／編集者

竹村俊助／編集者

経営者（広報）はこんな発信をするといい

経営者（広報）はこんな発信をするといい

経営者、または広報は、こういうテーマで発信をするといいと思います。

①会社をつくろうと思ったきっかけ
②会社をつくってからいちばん苦労したこと
③軌道に乗ったブレイクスルーなできごと
④商品やサービスの誕生秘話
⑤これからこういう世界を実現させたい

①会社をつくろうと思ったきっかけ会社が始まったころには、かならず「ストーリー」があります。人はストーリーに惹かれます。ぜひストーリーを語ってほしい

もっとみる