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新米班長いとう君 第八話 「工程管理とかプロジェクト管理とかの入門」
あらすじ ガントチャートやパートチャートの本質とか、工程管理やプロジェクト管理とExcelで書いた線表の違いを教えてもらいます。 #8 「工程管理とかプロジェクト管理…
新米班長いとう君 第七話 「なんでExcelなの?」
あらすじ 昨日の彼女の講義を元に、再度社内生産会議での提案を実施します。 そして、再度彼女に作成したガントチャートを見て貰いながら、問題点を指摘されます。 #7 …
新米班長いとう君 第六話 「夜明け」
あらすじ 再度彼女からカイゼンの講義を受け、 カイゼンの本質と具体的な事例を学びます。 #6 「夜明け」 齊藤さん ごめんねー、遅くなって。 いとう いや、大丈夫だ…
新米班長いとう君 第五話 「夜明け前」
あらすじ カイゼンの糸口はあるのか? 現場へ行き、工程管理のヒアリングを始めました。 #5 「夜明け前」 昨日の彼女の話の内容を参考にし、少しずつ実践していこうと…
新米班長いとう君 第七話 「なんでExcelなの?」
あらすじ
昨日の彼女の講義を元に、再度社内生産会議での提案を実施します。 そして、再度彼女に作成したガントチャートを見て貰いながら、問題点を指摘されます。
#7 「なんでExcelなの?」
今日は出社してから、昨日の彼女の講義を思い出しながら、月次の社内生産会議の先月の実績と今月の予定の資料を作りながら、生産管理や進捗管理を具体的にシステム化したいのですが。
といった、先ずは、生産統括課内
新米班長いとう君 第六話 「夜明け」
あらすじ
再度彼女からカイゼンの講義を受け、 カイゼンの本質と具体的な事例を学びます。
#6 「夜明け」
齊藤さん
ごめんねー、遅くなって。
いとう
いや、大丈夫だよ、今ここに有るものと後はこれとこれを頼んだよ、飲み物は?
齊藤さん
じゃ、ビールで。
と言うことで、飲みながら、早速、昨日の話の続きを切り出します。
いとう
昨日のさあ、続きで、改善の...
齊藤さん
あー、そっ
新米班長いとう君 第五話 「夜明け前」
あらすじ
カイゼンの糸口はあるのか? 現場へ行き、工程管理のヒアリングを始めました。
#5 「夜明け前」
昨日の彼女の話の内容を参考にし、少しずつ実践していこうと思い、
今日も朝早くから出社です。
業務開始前に、現場に行き、佐藤さんにカイゼンの糸口があるのか、
また、計画業務は楽になる可能性があるのか、ないのか?
確認しておきたいと思っています。
7時45分、ぴったり課長が来ました
新米班長いとう君 第四話 「Kaizen」
あらすじ
いとう君は、彼女からカイゼンの講義を受けます。 彼女は、早速、現状の問題点と課題を洗い出し始めました。 このヒントから、いとう君は現状の仕事を変えていくことが出来るのか。
#4 Kaizen
意気揚々と勉強しにいったのはいいが、簡単にノックアウトされて、自部署に戻ってきました。
課長に、量産工場でうまくいっている仕組みは一品一様の我が部署では、使えそうもないこと。
そもそも、部品表
新米班長いとう君 第三話 「生産管理の前提が無い…」
あらすじ
何時までもこのままの仕事のやり方ではいけないと思い、生産管理の仕組みを勉強しようと社内の別の部門へ訪問し、話を聞くことができたが、
自分の部門は、生産管理の前提が無いと言われ、全く使えない事が分かり、さらに落ち込むことに。
しかし、その夜、やっと彼女と食事が出来ることになり、その席で「別の管理手法」の話を聞くことに。
#3 生産管理の前提が無い…
2日連続の残業から、今日も早朝出
新米班長いとう君 第二話 「しれんは続く」
あらすじ
結局、彼女との待合せをすっぽかしてしまい、今日は、昨日の対応で、朝早くから現場の各課長へ作業予定を提示して回ります。
現場で進捗の確認、現物の確認を行っているさなか再度設計変更が発生。また計画の作り直しです。
何時までもこのままの仕事のやり方では、いけないと思い、先ずは、生産管理の基礎を学ぼうと思案を巡らします。
#2 しれんは続く
昨日のどたばたから、結局深夜までの作業になり、し
生産管理の前提が無い #3
2日連続の残業から、今日も早朝出社。
また、現場をまわり、昨日の作業計画表を提示してまわり、
自分の机でコーヒーを一杯。
8時前に課長が出社してきました。
さっそく、課長に昨日、考えていたことを相談します。
「課長、おはようございます。
ここ2日連続の進捗確認や、作業計画表の再作成業務で、
実は考えていることがあるのですが、
バルブを作っている部署では生産管理システムを使って、
進捗確認や作業指示