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最初はあざとい立ち回りでもよい。【コンビニスタッフ仕事術】
スタッフからの提案はその後の成長速度の大きな分岐点【スタッフ育成術】
キャパオーバー店長の為の作業を抱えこまなくて済む立ち回り術【スタッフ育成術】
スタッフの無限の可能性を信じ切る方法【コンビニ仕事術】
コンビニスタッフはモチベーション最低がスタートラインと心得る。
たとえ自作自演でもナイス出しする【スタッフ育成術】
スタッフが抱えていることを理解する【スタッフ育成術】
そもそも接客で腹を立てなくてすむ方法【コンビニ接客術】
腹が立つお客様にはしっかり復讐しよう！【コンビニ店長仕事術】
持続的な進化と継承のシステムの作り方【スタッフ育成術】
地味で単調な作業がどれだけ店長の助けになっているか伝える。（コンビニ仕事術）
試されている日の乗り越え方。【コンビニ店長仕事術】
経営者とスタッフの給料の捉え方の致命的なギャップを知る
「お店なんか焼けても流されてもいい」【スタッフ育成術】
急な連絡でも必ずありがとうと伝える【スタッフ育成術】
信頼されるには「見てくれている」と確信させること【コンビニ店長仕事術】
僕はこんなことを考えている_(:3」∠)_【その４】
「私は幸せです」とスタッフの存在に感謝する。（コンビニ店長仕事術）
仕事を抱え込んじゃう店長の打開策【スタッフ育成術】
ナイスプレーを見える化（共有化）する方法【スタッフ育成術】
自分（店長）が一番スタッフの足を引っ張っている存在だと自覚する。
腹が立ってどうしようも無い日でもニコニコ笑える方法【店長式接客術】
