【仕事術】結局 WHY に行き着くはず。
はらっちょです。
仕事を進める上で大事にしていることの一つに「Why」があります。そう、出川哲朗さんが良く仰る Why です。
whyとは
(疑問副詞) なぜ、どうして、どういう理由で、なんのために、…との(理由)、…する理由
よく言われる 5W1H の中の含まれるものですよね。
「When：いつ」
「Where：どこで」
「Who：だれが」
「What：何を」
「Why：なぜ」
「How：どのように」
よく見られるのは手段の話が先行しがちなケース。
何を (What)、どうやろうか (How)
それってどこの部署の誰にやってもらおうか (Who)
あれ、いつまでにやらないといけないんだっけ (When)
この議論や確認が起こること自体はとても大事だと思います。
ただ、大前提となる「なぜこれが必要なのか」「なぜこれをやらないといけないのか」という最も本質的な部分の認識合わせが出来ていないと、What も How も Who も When も、的外れな設定になってしまうことが起きるのです。
ぶっちゃけ、必要がなければやらなければ良いということになり、What も How も Who も When も考えなくて済みます。
世の中には必要のないことが山ほどあります。仕事・業務上もそうです。当たり前のようにやっていることでも、一度立ち止まって「ん、これってそもそもやる必要があるのか？」と問うてみましょう。
今日はこんなところで。ではまた明日。
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