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あり方とやり方が連動した経営戦略【理論編】

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訪問していただき有難うございます! このマガジンは、人としてのあり方や想いと、やり方としての戦略情報を経営者や個人事業主に向けて発信する場です。 継続的に成功している会社や起業…
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#社労士

~事業が発展しないたった一つの理由と解決策~

~事業が発展しないたった一つの理由と解決策~

「企業でも個人でも事業を長く発展させたい」とは誰しも思うこと。
しかし、現実にはなかなかうまくいきませんね。

今回は、原点に戻ってこの悩みの構造を明らかにし、どうすれば解決するのかをお伝えします。

実は、ある一つのことが欠けているためにこの悩みが絶えないのです。
何だと思いますか?

ズバリ、“あり方”がないからです。
「何、それ?」と頭の中をよぎりませんでしたか?
そう思った方は、”やり方”

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〜得意と好きは差別化のはじまり〜

〜得意と好きは差別化のはじまり〜

4ヶ月目で独自の方向性が見えて来ました。開業サポートをさせていただいている社労士の方です。
この時期に自分の強みを見つけて歩む道が決まるというのはかなり早い。

キャッチフレーズは"数字に強い社労士”

理系卒で製造業経験から元々数字には強く、しかも好きという。
確かに社労士では珍しいタイプ。

社労士の仕事の一つに給与計算がありますが、得意の人は少ないらしい。文系の資格だからでしょうか⁈
しかも

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~起業直後から成果が生まれる仕組みとは~

~起業直後から成果が生まれる仕組みとは~

戦略を【コンセプト策定・拡散と販路開拓】に絞ること。

戦術は3つ。

「頼まれごとは試されごと」と捉え、期待を超える仕事に仕上げること。 感謝と感動の領域を目指すと言い換えてもよいですね。

依頼する側の興味・関心事だけに焦点を絞り、欲張らないこと。 最初から大きな仕事を取ろうとせずに、相手が欲する部分に集中することを意味します。

スポット的な仕事の中で"信頼口座の残高"を増やし、段階的に次の

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