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デジタルトマソン
超芸術トマソンをご存知ですか 詳細についてはウィキペディアを参照してもらうとして https://ja.wikipedia.org/wiki/トマソン 簡単に言うとトマソンは役に立たない建…
SDGsの怪談 〜18個目の目標〜
今更SDGsとはなにかを解説するつもりはありません。知りたい方は外務省のホームページで確認してください。 https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/about/index.htm…
5whyより5next("なぜなぜ"より"つぎつぎ")
5Why、日本語だとなぜなぜ分析などと言われる分析手法である。
何か課題や問題が発生すると
課題や問題の原因を検討する
出てきた原因について、なぜそのようになったかをさらに検討する
この検討を5回、なぜなぜと繰り返していくと「真の原因」が明らかになる
というもので、5回Whyを繰り返すので5Whyと言われる。
この5Whyがなかなかの曲者である。
特に陰湿なイジメ体質がある昭和のオジ
マスクを「する」とか「しない」とか
マスクをしていないとマスク警察が現れるとか、マスクは意味がないとか、マスクが話題になってほぼ2年。
リスクマネジメントの観点から考えてみる。
そもそもなぜマスクをするのか。
飛沫による感染リスクを「軽減」するため。
つまり、人にうつす可能性やうつされる可能性を減らすため。
重要なのは、あくまで「可能性を軽減」することであり、マスクをしていたから罹らないとか、マスクをしていたのに罹ったということ
反対派になりきれないわけ
ワクチンに対しては賛成でも反対でもない。確かに効果や副反応は出来たばかりで特例承認されている薬なので、通常の薬よりリスクがあるのは理解できる。
ただ、反対するにしても反対派の人達の主張がねぇ・・・・
反対派になりきれないわけ
1.上から目線
何故か反対派の書く文章やSNSの発信は上から目線で書かれている。本当のことを知っているのは私達だ! 本当のことを知ろうとしない人間は人間以下だwww、と
SDGsの怪談 〜18個目の目標〜
今更SDGsとはなにかを解説するつもりはありません。知りたい方は外務省のホームページで確認してください。
https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/about/index.html
2021年になってSDGsはTVでも流れるし、新聞雑誌でも取り上げられる。2030年まで10年を切りメディアだけじゃなく多くの企業も、その目標を意識し始めている。
そん
人と協力して仕事をするのはカレー屋に行くのに似ている
仕事をするということは誰かに協力してもらったり、相談したり、レビューをしてもらったり、チームとして何らかの成果を出すことがほとんどだと思う。
一人で完結できる仕事はほとんど存在しないのでは無いだろうか。例えば陶芸家が山に籠もって一人で作品づくりをしたとしても、それを世に発表するためには販売するお店の方などの関わりが必要となってくるし、自分が売ると言っても、全てが一人で完結できるのは難しいことだと思
Go to ワーケーション
Go to キャンペーンとして日本国内の観光地へ観光客の誘致をしようとしているが、本当にその政策は正しいのだろうか。単なる政治家の票取り、人気取り政策になっていないだろうか。
日本人観光客を誘致するリスクは分析したのだろうか。
観光客誘致のリスク・観光地に旅行する場合、休みの関係もあり長期の休暇取得は難しいので、1〜3泊程度の旅行が多いと思われる。その場合、一時的な流動人口が増えるため、その後に
「日本モデル」とか言うアホ政治家が多いけど、日本の感染者が少なく済んだのは「志村けん」の影響力が大きかったのは間違いない。老若男女誰もが知っていて、居ることが当たり前だと思っていた偉大な人が突然いなくなった衝撃だと思う。日本は「志村モデル」で救われた国民。政治家は世代交代が必要。
政治的な発言は善なのか悪なのか
「あまり政治的発言はSNSではしないのですが」
「政治の話は苦手なので」
そんな事を言い続けている大人が沢山います
自分もその一人でした
政治はカッコ悪い
投票に行かなくても問題ない
投票に行くやつはカッコ悪い
そんな風潮がありました
そうして無関心を装い
世の中はそんなに急にかわらない
優秀な官僚がきちんと運営するに決まっている
と言い聞かせてきた
確かに平和な世の中では
困る人は少な
会社の偉い人が喫煙者だと、密室、換気が悪い、人との距離が近いと三拍子揃った喫煙所は使用禁止に最後までならない。
日本企業の文化なのかも