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【Chicago Booth】2年間の学び：個人的に大好きだった授業
先日、遂に春学期の最後のクラスが終わり、3つの期末レポートも提出が完了しました。これで、全てのカリキュラムが終了したことになります。非常に感慨深いと同時に、これで終わりという寂しさが急に襲ってきて、今は何とも言えない気持ちです。
今回のnoteでは、忘れないうちに、この2年間で個人的に印象的だった授業を5つ、簡単なコメントと共に整理していきたいと思います。
Consulting LabBoot
【Chicago Booth】2Y Spring Quarterの振り返り
先日で2Y Spring Quarterのクラスが全て終了しました。これで、Boothでの授業はすべて終了したことになります。大げさではなく、初日のLEADのクラスのことを昨日のことのように思い出します。本当に充実した2年間でした。
忘れないうちに、簡単に履修していた授業を振り返ってみようと思います。学期が始まる前に、それぞれの授業の目標を設定していたので、それも含めて振り返ってみます。
Da
プログラミングゼロ経験者がRとPythonを学んでみた
このnoteでは、プログラミング未経験者である私が、Chicago Booth MBA プログラムで開講されているデータアナリティクス/データサイエンスに関するクラスを履修し学習した結果、どういったレベル感に達し、どんな展望が見えてきそうなのか、について、卒業後の自学のために整理してみたいと思います。
履修している授業以下2つのクラスを履修しています。
・ Data-Driven Market
【Chicago Booth】2年間の学び：Consulting Lab
Chicago Boothの2年間で履修したクラスの中で、最も印象的だったものを一つ上げるとすれば、(一つに絞るのは非常に難しいですが) Consulting Labになるでしょう。
Boothに入学したからには絶対に履修したいと思っていたクラスで、LEADプラグラムを創設したHarry Davis教授が指揮を執っています。
Consulting Labは、Boothが提供するLab Cour
【Chicago Booth】2年間の学び：Behavioral Science
今回は卒業時に取得予定の2つのConcentrationsのうち、Behavioral Scienceに焦点を当ててみます。
Boothの2年間で履修した21クラスのうち、Behavioral Scienceのカテゴリーに属するクラスは以下5つになります(履修順に記載)。
・ Managerial Decision Making
・ Strategic Leadership in Manage
【Chicago Booth】2年間の学び：Strategic Management
前回のリーダーシップに引き続き、Boothでの2年間でどんな学びがあったかを整理してみたいと思います。
今回は卒業時に取得予定の2つのConcentrationsのうち、Strategic Managementに焦点を当ててみます。
Boothの2年間で履修した21クラスのうち、Strategic Managementのカテゴリーに属するクラスは以下7つになります(履修順に記載)。
・Cor
【Chicago Booth】2年間の学び：リーダーシップ
Chicago Boothでの2年間も終わりに近づいてきました。自分のためにも、2年間で学んだことの中で特に印象的なものについては、言語化して整理したほうが良いと思い、少しづつですがnoteの記事にしていきたいと考えています。
まずは、リーダーシップについて。
LEADBooth唯一の必修授業、LEAD。「リーダーとはこうあるべき」というような講義はほぼなく、自らを徹底的に分析し、行動を振り返
「マネー・ボール」と競争戦略
ブラットピット主演の「マネーボール」という映画をご存知の方は多いと思います。
この映画には同名の原作「マネー・ボール」があり、今回はそちらのお話です。
二年生の秋学期に履修した「Competitive Strategy」のWeek 1のディスカッションテーマがこの「マネー・ボール」でした。原作の一部分をまとめたThe New York Timesの記事と映画のワンシーンを元に、主人公ビリー・ビ
読書メモ：【知的複眼思考法】
先日から約一週間の春休みに入りました。まとまった時間が出来たので、ぽつぽつと読書をしています。
Kindleの中に沢山のデジタル積ん読があるので、まずはそちらを消化しなければいけないのですが、少し思うところがあり、大分前に一度読んだ「知的複眼思考法」という本を読み返しました。
「考えること」に関する基本的な所作について、筆者の経験と考えがまとまっている本なのですが、読み返すとまた新たな気づき、
New Venture Strategyでの学び：Four Skills of Strategic Thinkers
Winter Quarterで履修した授業の中でも私が特に好きだったのが、アーリーステージのベンチャービジネス戦略を学ぶ「New Venture Strategy」です。
ベンチャービジネス戦略に限らず、本当に色々なことを学ぶことが出来たのですが、その中でも特に自分の中で印象に残っている「Four Skills of Strategic Thinkers」についてまとめてみようと思います。
「
【Chicago Booth】2Y Winter Quarterの振り返り
まだFinal Examは残っていますが、昨日で2Y Winter Quarterのクラスが全て終了しました。本当に学びが多く、面白いコースばかりで、あっという間にWinter Quarterが終わってしまったという印象です。
忘れないうちに、簡単に履修していたコースを振り返ってみようと思います。
The Study of Behavioral Economics行動経済学に関する幅広い論点を
【Chicago Booth】最後の学期の履修について
21か月の海外MBA生活も終盤に差し掛かってきました。時の流れは本当に早いものです。先日、Booth最後の学期である2Y Spring Quarterの履修申請(Bid) の結果が開示され、履修できるクラスがまとまりました。無事、希望していたクラスが履修できることになり、ほっと胸をなでおろしています。
履修申請(Bid) については先週行ったのですが、その際、Spring Quarterの履修方
Chicago Boothにおける"Concentrations"の意義
Chicago Boothには、Concentrationsという制度があります。
日本語にすると「専攻」のようなもので、上記リンクによると
While not required, most Full-Time and Part-Time students earn three to four concentrations
だそうです。私も現在既にStrategic ManagementとB
オークション理論とプラットフォーム競争について
先日、非常に興味深い記事をNewsPicksで見つけました。
ビジネスを支える経済学、というテーマだったのですが、その中で出てきた「オークション理論」の話が気になって軽く調べてみたところ、先学期Competitive Strategyで学んだプラットフォームビジネスについての議論が漸く自分の中で整理できました。
オークションの類型と、決着の仕方3パターンのオークションを考えてみます。
オーク
Chicago Boothにおけるケーススタディ：個人的な体験から
2年目の冬学期も約半分が経過し、いよいよ私の2年間の留学生活も終わりが近づいてきました。そんなタイミングでふと「今までどれくらいケースってこなしたんだっけ」という疑問が湧いたので、過去履修した授業のデータを引っ張り出してきて集計してみました。私一人のデータであり、Booth全体の傾向を示すものではないですが、MBA留学におけるイメージづくりになれば幸いです。
今までどれくらいケースをこなしてきた